Качество нефтепродуктов, в том числе и для судовой техники, часто не соответствует требованиям нормативно-технической документации из-за нарушения условий их транспортировки и хранения, что подтверждается результатами многочисленных проверок Росстандарта. Для решения задач мониторинга качества нефтепродуктов в Западно-Сибирском филиале ФГУП «ВНИИФТРИ» разработан комплект измерительных приборов (анализаторов) серии СИМ, который в течение ряда лет успешно эксплуатируется в ряде организаций.
Система адаптации персонала — обязательный и очень важный элемент, позволяющий сотрудникам освоиться, справиться со стрессом в новой обстановке. В компании «Свеза» помощниками для новых сотрудников стали чат-боты, способные ответить на большую часть вопросов. Об идее и реализации проекта рассказывает Ольга Реботунова, менеджер по подбору и адаптации персонала компании «Свеза».
Когда я спрашиваю людей, что такое наставничество, мне отвечают: это обучение, коучинг, передача опыта, тренинг. На большинстве предприятий машиностроения и других отраслей так и есть. Но правильно ли это? Можно ли, строя систему наставничества именно на этих принципах, решить острую проблему дефицита квалифицированного персонала или повысить производительность труда? Давайте попробуем с уважением к общепринятым парадигмам рассмотреть опыт нового наставничества и оценить его потенциал для руководителя предприятия в решении стратегических целей.
В соответствии с данными, приведенными в работе [1], история возникновения управления конфигурацией уходит своими корнями в далекие 1950-е годы и стала легендой в сообществе по управлению конфигурациями.