Дефицит квалифицированных кадров — одна из ключевых проблем предприятий всех отраслей промышленности и сферы услуг, причем не только в России, но и в зарубежных странах. Как руководителю добиться выполнения целей и планов, а также обеспечить устойчивое развитие предприятия в условиях кадрового голода. Своим опытом в интервью нашему журналу делится ведущий эксперт, носитель уникальной экспертизы по обучению на производстве и наставничеству, автор книг по производительности труда, директор Центра обучения в промышленности TWI, канд. пед. наук Сергей Смирнов.
В данной статье рассматривается сущность командной работы. Подчеркивается ключевая роль лидеров команды в создании настроения в коллективе. Описываются признаки проблем, такие как конфликты, недоверие, низкая производительность и текучесть кадров. Более того, выделены важнейшие действия: определение целей команды, селективный подбор её членов, поощрение открытого общения, признание достижений, принятие ошибок и инвестирование в развитие сотрудников. Также автором признаются исключительные случаи, например, кризисные ситуации, когда дисциплина и профессиональная строгость преобладают над созданием позитивной атмосферы.
Представлен порядок расследования и учета несчастных случаев на производстве. Рассмотрены типичные нарушения при расследовании несчастных случаев. Даны рекомендации работодателям по формированию комиссии по расследованию несчастных случаев.
В статье представлен анализ платформенной занятости с точки зрения социальных рисков и возможностей для граждан — независимых подрядчиков, осуществляющих трудовую деятельность с использованием цифровых платформ — специальных сайтов и приложений, объединяющих спрос и предложение на работы или услуги. Авторами проведен анализ отечественной и зарубежной литературы, изучены отзывы и опыт платформенных работников, конкретные кейсы, характеризующие сущность современной платформенной занятости в России.
Оценка и повышение вовлеченности сотрудников являются одними из распространенных направлений работы в компаниях, которым уделяют особое внимание в управлении персоналом. В статье рассматриваются драйверы вовлеченности сотрудников. Акцент сделан на тех, которые поддаются влиянию внутри организации. Авторы делятся практическими примерами повышения вовлеченности сотрудников.
Работа посвящена вопросам наставничества производственного персонала. В статье представлены результаты исследования, целью которого является выявление основных проблем практики реализации программы наставничества производственного персонала, а также предложения по их решению. Опрос был проведен весной 2023 г., в нем приняли участие 84 респондента, имеющих опыт реализации программы наставничества производственного персонала. Результаты исследования могут быть использованы при совершенствовании системы наставничества.
Поведенческий аудит безопасности (ПАБ) является основным инструментом повышения уровня культуры безопасности. ПАБ представляет собой процесс, основанный на наблюдении за действиями сотрудника (поведении) во время выполнения им производственного задания, его рабочим участком/местом, и последующей беседе между сотрудником и аудитором. В статье раскрывается смысл инструмента ПАБ, чем он отличается от инспекционных проверок, как правильно подготовить компанию к повышению уровня культуры безопасности и началу проведения поведенческих аудитов безопасности.
В статье рассматривается основная концепция «Нулевого травматизма» в России, предназначенной для повышения безопасности, гигиены и условий труда. Также статья затрагивает вопросы оценки риска и организации системы управления охраной труда в компаниях. Автор обращает внимание на важность активного вовлечения рядовых работников в процесс оценки риска и разработки правил безопасной работы.
В эпоху новых технологий и сложных производственных систем предприятия сталкиваются с новыми задачами охраны труда и промышленной безопасности. Поддержание высокого уровня развития системы безопасности работников в процессе трудовой деятельности — залог эффективности предприятия, и в этом им помогает развитие культуры безопасности. О том, что такое поведенческие аудиты безопасности, культура безопасности, рассказывает Анатолий Комаров, руководитель HSE‑практики, директор по консалтингу компании Industry Consulting Ecopsy.
