По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 658.5

Инструменты предупреждения и выявления опасных ситуаций в организации

Гончаров Д.В. ООО «Профессионал-Консалт. Институт современного менеджмента», Россия, Москва, E-mail: asg@cgp.su
Гончарова А.С. ООО «Профессионал-Консалт. Институт современного менеджмента», Россия, Москва, E-mail: asg@cgp.su

Поведенческий аудит безопасности (ПАБ) является основным инструментом повышения уровня культуры безопасности. ПАБ представляет собой процесс, основанный на наблюдении за действиями сотрудника (поведении) во время выполнения им производственного задания, его рабочим участком/местом, и последующей беседе между сотрудником и аудитором. В статье раскрывается смысл инструмента ПАБ, чем он отличается от инспекционных проверок, как правильно подготовить компанию к повышению уровня культуры безопасности и началу проведения поведенческих аудитов безопасности.

В настоящее время, сложно себе представить существование организаций, в которых отсутствует система управления производственной безопасностью и охраной труда. Но, несмотря на это, производственный травматизм искоренить не удается.

Статистические данные, опубликованные на сайте Роструда, показывают, что ситуация в сфере охраны труда далека от идеальной. В 2020 году государственными инспекторами труда в установленном порядке было расследовано 4595 несчастных случаев на производстве с тяжелыми последствиями, из которых 3275 — с тяжелым исходом, 1024 — со смертельным исходом, 296 групповых несчастных случаев. В отчете [1] Роструда о деятельности за 2020 год приведена статистика несчастных случаев с тяжелыми последствиями по видам происшествий: Более 50 % несчастных случаев с тяжелыми последствиями произошли в результате воздействия опасных производственных факторов (падение с высоты и воздействие движущихся, разлетающихся предметов). Стандарты, правила и инструкции по охране труда в организациях учитывают законодательные требования, системы управления охраной труда, конечно, необходимы, но как видно из приведенной выше статистики, их недостаточно для достижения высоких результатов в области охраны труда. Мотивация, привлечение и вовлечение людей в безопасную работу требует связующего звена — культуры безопасности, где лидерство, поведение и отношение направлены на достижение высоких результатов в сфере производственной безопасности. Недостаточно создать систему управления производственной безопасностью, если сотрудники не заинтересованы в ее использовании и совершенствовании. Этот интерес проявляется именно в культуре безопасности, то есть в «том, как у нас это принято».

Что собой представляет Культура безопасности в Организации? Это то, что мы делаем для управления производственной безопасностью. Речь идет не только о том, что нам следует делать (согласно СУПБ), но и о том, делаем ли мы это на самом деле, что мы об этом думаем, выходим ли за рамки системы управления и пытаемся ли ее улучшить.

Для Цитирования:
Гончаров Д.В., Гончарова А.С., Инструменты предупреждения и выявления опасных ситуаций в организации. Охрана труда и техника безопасности на промышленных предприятиях. 2024;4.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: