Научная статья посвящена анализу основных инновационных подходов формирования системы управления организацией, основанных на комплексной автоматизации бизнес-процессов, позволяющих повысить эффективность и конкурентоспособность компаний на рынке. Проведен анализ специфических бизнес-операций, подлежащих автоматизации с применением современных технологических решений, изучены положительные и отрицательные аспекты процесса автоматизации в корпоративной среде, определена важность интеграции систем автоматизации в структуру управления предприятием.

Неотъемлемым спутником, сопровождающим процесс закупки товаров, работ, услуг для государственных и муниципальных нужд на каждом этапе ее осуществления, является отражение соответствующих фактов хозяйственной жизни на счетах бюджетного учета. Выступая в роли инструмента контроля за исполнением бюджетных обязательств, механизм учета способствует рациональному распределению средств бюджетов бюджетной системы Российской Федерации, обеспечивая соблюдение конструктивных пропорций в развитии всех отраслей экономики страны.

В статье рассматривается проблематика, связанная с деятельностью инновационных коммерческих банков, обусловленная множеством рисков, которые нужно предусмотреть и которыми нужно управлять, для того чтобы не обанкротиться. В настоящее время используется широкий арсенал методов оценки, чтобы гарантировать минимизацию кредитного риска. Поэтому банковские аналитики должны решить архисложную задачу по определению методик и времени целесообразности их применения. При работе с потенциальным заемщиком, анализируя его экономическое положение, кредитным отделам важно постоянно учитывать все нюансы во избежание банком потерь, анализируя и адаптируя в российских условиях зарубежный и российский опыт.

Государственный финансовый контроль является важнейшим инструментом обеспечения финансовой дисциплины и прозрачности в управлении государственными ресурсами. Он направлен на защиту интересов государства и общества, а также на эффективное использование бюджетных средств. В условиях формирования рыночной экономики роль финансового контроля бюджетного процесса предопределяется необходимостью систематического повышения эффективности государственного управления всей системы финансовых отношений. В данной статье авторами раскрыта история создания Счетной палаты Кыргызской Республики как первостепенного органа финансового контроля, который осуществляет аудит финансовой деятельности государственных учреждений, организаций и предприятий, а также органов местного самоуправления, проведен анализ ее деятельности за 2023 год и определены направления совершенствования контроля в республике.

Современным инструментом эффективного развития предприятия на сегодняшний день является правильно выбранная стратегия, которая для каждой организации является различной. Каждое предприятие имеет свою позицию на рынке, потенциал развития, конкурентов, состояние экономики и многое другое, поэтому единой стратегии для всех предприятий не существует. В данной статье выделены основные аспекты формирования стратегии развития предприятия. Актуальность данной темы состоит в том, что правильно выбранная и аргументированная стратегия не только позволит предприятию развить свой потенциал, избежать большинства рисков, быть конкурентоспособным, но и поможет поддерживать взаимоотношения между организацией и окружением, которое помогает ей добиваться своих целей и позволяет оставаться восприимчивой к требованиям внешней среды.

В статье рассматриваются современные подходы к управлению персоналом, ориентированные на использование искусственного интеллекта (AI) и Agile-методологий, которые становятся критически важными инструментами в условиях цифровой трансформации бизнеса. Внедрение AI и Agile в HR-процессы позволяет значительно оптимизировать управление кадрами за счет автоматизации рутинных задач, улучшения аналитики данных и повышения гибкости организационных структур. На фоне высокой конкуренции и растущих ожиданий сотрудников данные подходы способствуют созданию более адаптивных и устойчивых HR-систем, способных реагировать на изменяющиеся потребности и динамику рынка труда [1]. AI в HR-процессах используется для анализа больших объемов данных, повышения точности подбора персонала, мониторинга вовлеченности и предсказания текучести кадров. Agile-методологии, в свою очередь, помогают формировать гибкие команды, которые могут быстро адаптироваться к изменениям, обеспечивая поддержание высокой вовлеченности и сотрудничества. Описаны преимущества и недостатки каждого из подходов, а также их комбинированное использование, что позволяет объединить интеллектуальную аналитику AI и гибкость Agile для достижения долгосрочной эффективности и устойчивости бизнеспроцессов [2]. В статье выделены ключевые вызовы цифровой трансформации, включая вопросы конфиденциальности данных, этические аспекты и сопротивление изменениям, которые могут возникнуть при внедрении AI и Agile в HR. В рамках исследования предложено процентное соотношение применения AI и Agile-методов в HR-процессах, основанное на опыте ведущих компаний, что может послужить основой для построения современных и адаптивных систем управления персоналом [3].

Статья посвящена актуальным требованиям к найму и адаптации молодых специалистов в условиях глубокой цифровизации бизнеса. Описаны основные понятия по данной теме, разобраны практические примеры. Приведены основные подходы к успешной реализации программы найма и обучения персонала.