По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 338.27

Развитие подходов по управлению рисками в инновационных коммерческих банках

Бурланков Степан Петрoвич д-р экон. наук, профессор кафедры пищевых технологий и биоинженерии ФГБОУ ВО «Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова» Россия, 117997, г. Москва, Стремянный пер., д. 36, E-mail: Burlankov.SP@rea.ru, iD 0000-0001-9326-9006
Перов Виталий Иванoвич д-р экон. наук, профессор кафедры пищевых технологий и биoинженерии ФГБОУ ВО «Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова» Россия, 117997, г. Москва, Стремянный пер., д. 36, E-mail: Perov.VI@rea.ru, iD 0000-0001-7297-8540
Бурланков Петр Степанович канд. экон. наук, доцент кафедры экономики и менеджмента Московского государственного университета технологий и управления имени К.Г. Разумовского Россия, 109004, г. Москва, ул. Земляной Вал, д. 73, E-mail: petr1387@mail.ru, ORCID: 0000-0002-6870-9006
Галактионова Екатерина Владимировна аспирант Научно-исследовательского институтa гуманитарных наук при Правительстве Республики Мордовия (НИИГН) Россия, 430005, г. Саранск, ул. Л. Толстого, д. 3
Решетило Юрий Владимирович аспирант кафедры теории менеджмента и бизнес-технологий ФГБОУ ВО «Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова» Россия, 117997, г. Москва, Стремянный пер., д. 36, E-mail: masseffect100@gmail.com

В статье рассматривается проблематика, связанная с деятельностью инновационных коммерческих банков, обусловленная множеством рисков, которые нужно предусмотреть и которыми нужно управлять, для того чтобы не обанкротиться. В настоящее время используется широкий арсенал методов оценки, чтобы гарантировать минимизацию кредитного риска. Поэтому банковские аналитики должны решить архисложную задачу по определению методик и времени целесообразности их применения. При работе с потенциальным заемщиком, анализируя его экономическое положение, кредитным отделам важно постоянно учитывать все нюансы во избежание банком потерь, анализируя и адаптируя в российских условиях зарубежный и российский опыт.

Литература:

1. Partnoy F., Skeel D. The Promise and Perils of Credit Derivatives. 2006. 33 p. / Senior Supervisors Group Observations on management of recent credited faults wap credit events». 2009. 9 March. 10 p.

2. Merton R. On the Pricing of Corporate Debt: The Risk Structure of Interest Rates // Journal of Finance. 1974. № 29. P. 449–470.

3. Лобанов А.А., Чугунов А.В. Энциклопедия финансового риск-менеджмента. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. — 932 c.

4. Мезенцев В.В. Оценка кредитного дефолтного свопа на российские компании при помощи редуцированной модели и модели Мертона // Корпоративные финансы. — 2012. — № 1 (21). — С. 44–57.

5. Пискулов Д. Деривативы российских банков в 2008 году: результаты исследования НВА // Рынок ценных бумаг. — 2008. — № 20. — С. 34–38.

6. Петров Д.С. Банковские риски и страховая защита // Российское предпринимательство. — 2007. — Т. 8, № 9. — С. 52–55 [Электронный ресурс]. — URL: http://www. creativeconomy.ru/articles/12152 (дата обращения: 10.02.2024).

7. Бланк И.А. Управление финансовыми рисками. — М.: Ника-Центр, 2006. — 448 с.

8. Винс Р. Математика управления капиталом. Методы анализа риска. — М.: Альпина Паблишер, 2012. — 408 с.

9. Волков А.А. Управление рисками в коммерческом банке. — М.: Омега-Л, 2012. — 160 с.

10. Воробьев С.Н., Балдин К.В. Системный анализ и управление рисками в организации. — М.: МОДЕК, 2009. — 760 с.

11. Димитриади Г.Г. Риски управления банком. — СПб.: ЛКИ, 2010. — 240 с.

12. Ермасова Н.Б. Риск-менеджмент организации. — М.: Научная книга, 2011. — 120 с.

Актуальность научного исследования на обозначенную тему связана с тем, что деятельность инновационных коммерческих банков связана со множеством рисков, которые нужно предусмотреть и которыми нужно управлять, чтобы не обанкротиться.

В этой связи целью данной статьи является развитие различных подходов и формирование единой методологии управления рисками в инновационных коммерческих банках.

Задачами исследования выступают:

1. Выявить основные модели оценки рисков на основе их классификации по ряду признаков.

2. Предложить систему управления банковскими рисками, которая будет являться эффективной.

3. Проанализировать и выделить основные факторы успеха деятельности.

4. Предложить структуру управления.

В качестве объектов исследования выступают инновационные коммерческие банки.

Предметом исследования в статье выступают подходы и методология управления инновационными коммерческими банками.

Авторами в данном исследовании использовался целый ряд различных общенаучных методов, к числу которых относятся: анализ, синтез, абстрактно-логический, статический. Кроме того, при проведении представленного исследования использовались статистические и аналитические материалы как российских, так и зарубежных исследователей, аналитические обзоры коммерческих банков, выставленные на официальных сайтах банковских структур, а также экспертные обзоры российского fintechрынка Smart Ranking.

На современном этапе развития экономики инновационным коммерческим банкам необходимо не только удерживать существующих клиентов, но и расширять клиентскую базу, а также привлекать новых клиентов. Важную роль в реализации этой стратегии будет играть оптимизация внутренних процессов, в том числе инновации, направленные на экономию затрат.

Таким образом, инновация — это нововведение, которое характеризуется не только способностью удовлетворить рыночный спрос покупателя, но и выполнением ряда условий, в частности определенного уровня новизны. Иными словами, для удовлетворения потребительского спроса инновационные продукты в секторе коммерческих банков должны обладать более важными потребительскими свойствами, чем их конкуренты на рынке.

Для Цитирования:
Бурланков Степан Петрoвич, Перов Виталий Иванoвич, Бурланков Петр Степанович, Галактионова Екатерина Владимировна, Решетило Юрий Владимирович, Развитие подходов по управлению рисками в инновационных коммерческих банках. Бухгалтерский учет и налогообложение в бюджетных организациях. 2024;12.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: