В современных условиях хозяйствования одним из ключевых конкурентных преимуществ является эффективное управление предприятием, которое невозможно реализовать без грамотно организованных бизнес-процессов. Бизнес-процессы пронизывают деятельность всей организации, позволяя ей функционировать, и то, насколько оптимальными они являются, как протекают во времени, какое количество звеньев охватывают, во многом определяет их успешность и состоятельность. Проведение исследований в области поиска направлений совершенствования бизнес-процессов организаций представляется своевременным и актуальным, что предопределило выбор темы научной статьи, ее цель и задачи. Основной целью статьи является применение практического инструментария для анализа эффективности текущих бизнес-процессов компании.

В работе обоснована необходимость теоретического и практического использования в экспертной бухгалтерской деятельности понятия программы бухгалтерской экспертизы, дано ее авторское определение с предложением основных элементов. Кроме того, были определены обстоятельства, которые необходимо принимать во внимание при планировании бухгалтерской экспертизы, подготовке плана и программы; разработаны принципы планирования экспертной бухгалтерской деятельности, которых необходимо придерживаться при формировании и комплектовании программы бухгалтерской экспертизы.

В статье рассматривается и анализируется влияние текущих экономических санкций, выступающих ключевым трендом геополитического влияния коллективного Запада на неугодные страны. Законность, как и эффективность, данного института весьма спорна: за последние десятилетия ни одна политическая система не была изменена под влиянием санкций, поскольку от них чаще страдает мирное население, а не правящие элиты. Традиционным ответом на санкции является развитие механизмов противодействия санкциям, ухода от них, а также технологического импортозамещения. Одним из механизмов, способных снизить влияние санкций на внутреннюю экономику, является антисанкционный комплаенс — способ противодействия санкциям, основанный на концепции управления рисками. Санкционные риски в данной статье рассматриваются как риски введения против конкретной компании или группы компаний экономических санкций, а способы их снижения будут зависеть от типа санкций, производимого товара (предоставляемой услуги), сегмента рынка, политики государства-домициля и ряда других факторов, подлежащих регулярному мониторингу со стороны внутренних структур компании. С учетом вводимых против России особенно жестких санкций развитие данного инструмента видится важным и необходимым направлением исследования. Предложенные меры могут быть применены во всех регионах Российской Федерации с целью достижения задач государственного развития в срок, в полном объеме и с минимальными потерями.

В статье рассмотрены роль и место корпоративной культуры в повышении эффективности системы менеджмента современных организаций. На основе проведенного анализа публикаций российских и зарубежных авторов делается вывод о недостаточном внимании к зарубежному опыту формирования корпоративной культуры. В этом контексте акцентируется внимание на двух перспективных моделях внедрения в практику современного менеджмента культурологической доминанты: модель «живых организаций» и принципы экологического, социального и корпоративного управления, которые представляют интерес и для российского бизнес-сообщества.