В статье представлен сравнительный анализ томата, выращиваемого в условиях защищенного грунта УП «Минский парниково-тепличный комбинат». Определены морфологические особенности развития овощной культуры, связанные с характеристикой растения к началу цветения (число цветков и завязей) и получением высокой урожайности данной культуры. Максимальная урожайность при равных условиях выращивания была получена у гибрида Роминдо F1, что позволило рекомендовать его к выращиванию в качестве основной культуры.

С 2027 года в обязательном порядке начнет применяться ФСБУ 9/2025 «Доходы», в связи с чем перестанут действовать сразу два стандарта — ПБУ 9/99 «Учет доходов» и ПБУ 2/2008 «Учет по договору строительного подряда». И если в учете выручки по стандартам с номером 9 имеются существенные различия, то на первый взгляд в учете по договорам, которые начинаются в одном отчетном периоде, а заканчиваются в следующем или следующих отчетных периодах, порядок определения выручки достаточно преемственен. В результате проведенных исследований в настоящей статье, в частности, представлены обобщенные требования к исчислению выручки по длительным договорам. Результаты настоящего исследования будут интересны широкому кругу читателей, изучающих разнообразные проблемы современного российского бухгалтерского учета, а также могут использоваться в учебном процессе высших учебных заведений.

Активное развитие искусственного интеллекта, все более ускоряющееся в последние годы, делает особенно актуальными вопросы его применения в бухгалтерском учете как строительных организаций, так и экономических субъектов иных сфер деятельности. Данные вопросы и проанализированы в настоящей статье. При проведении исследований использовались такие методы, как анализ и синтез, метод группировки, сравнение, метод аналогий, логический подход, системный подход. В результате проведенных исследований в настоящей статье представлена авторская точка зрения по вопросам настоящего и будущего искусственного интеллекта в бухгалтерском учете как строительных организаций, так и экономических субъектов других видов деятельности. Представленные в данной работе результаты будут полезны широкому кругу читателей, интересующихся актуальными проблемами бухгалтерского учета и отчетности. Помимо этого, полученные в настоящей статье результаты могут применяться в образовательном процессе высших учебных заведений, а также в практической работе бухгалтерий современных строительных организаций и организаций других сфер деятельности.

Статья посвящена современным ионно-плазменным и лучевым технологиям, применяемым для производства высокоточных прецизионных деталей. Современные технологии производства требуют применения методов, способных создавать детали с точностью до микрона и нанометра. Традиционная механическая обработка не справляется с такими задачами, в отличие от ионно-плазменных и лучевых технологий, использующих управляемые потоки заряженных частиц и фотонов для модификации поверхностей и объемной обработки материалов.

Промышленная революция набирает обороты. По всему миру заводы и фабрики активно внедряют роботизированные системы. По данным отчёта World Robotics — Industrial Robots 2024, к концу 2023 года в мире работало более 4,28 млн промышленных роботов — это на 10 % больше, чем годом ранее. Особенно впечатляет тот факт, что уже третий год подряд компании устанавливают более полумиллиона роботов ежегодно. Только в 2023 году было внедрено около 500 тыс. новых машин. А общая стоимость мирового рынка промышленных роботов достигла рекордных 16,5 млрд долл. в 2024 году.

Представлен экспертный обзор современных трендов цифровизации промышленности и бизнеса. В фокусе статьи — применение технологий как инструмента для повышения качества продукции и оптимизации управления. На примере кейсов мировых лидеров раскрывается трансформация контроля качества: от внедрения дронов с передовыми сенсорами для мониторинга сложных промышленных объектов (АЭС, трубопроводы) до использования ИИ для микроскопического анализа материалов и оптимизации процессов. Делается вывод о переходе цифровизации из разряда опций в стратегический императив, который перестраивает бизнес-процессы и задает новые стандарты.