Организационный менеджмент оказывает прямое влияние на уровень развития предприятия вне зависимости от вида экономической деятельности, которую оно осуществляет. Управление строительным предприятием имеет свою специфику, показатель результативности его работы выражается в успешной реализации инвестиционно-строительного проекта. В зависимости от масштабов деятельности предприятия проектная организационная структура может быть организована в виде матричного формата управления или быть спроектированной в виде самостоятельной подсистемы целостного организационного менеджмента. В условиях современной деятельности строительных предприятий руководство стремится максимально оптимизировать организацию работ и обеспечить высокую доходность. Адаптация организационной структуры управления к внешним и внутренним факторам позволит усовершенствовать всю систему и акцентировать внимание на минимизации временных, финансовых и трудовых затрат, а также на увеличении результативности экономической деятельности. В рамках данной статьи изучены научно-практические аспекты совершенствования системы управления проектной организационной структурой, рассмотрены особенности ее дизайна и критерии оптимизации.

В современных условиях забота об окружающей среде и устойчивое развитие не пустой звук для каждого производственного предприятия. В этом контексте экологическое проектирование приобретает сегодня особую значимость. Ведь с одной стороны снижение вредных выбросов минимизирует ущерб, наносимый окружающей среде и населению, и улучшает условия труда работников, с другой — оптимизация производственных процессов сокращает расход сырья и энергии, а также затраты на природопользование. Рассмотрим перспективы внедрения экологического проектирования на предприятиях и примеры успешного перехода к этой модели.

Если для обоснования бюджета на пиар вам не хватает аргументов, то вот вам последний — гороскоп. Если аргументы, метрики, статистика и гипотезы не впечатляют директора, то звезды его точно убедят. Или не убедят, но вы хотя бы не будете жалеть, что не попробовали.

Российские компании ежегодно преображают свои логотипы к Новому году, превращая их в мощный инструмент маркетинга для создания праздничного настроения и эмоциональной связи с аудиторией. Попробуйте, у вас тоже обязательно получится. В конце концов даже такая незыблемая основа, как логотип, должна отвечать запросам времени.

Одним из самых удобных и доступных инструментов является консоль разработчика в браузере. Эта статья расскажет, что такое консоль разработчика, зачем она нужна маркетологу и как с ней работать на базовом уровне, без глубоких технических знаний.

Не осталось в нашей стране ни одного человека, которому хоть раз в жизни не звонил бы мошенник. Порой они действуют так слаженно, так продуманно и креативно, что поневоле хочется у них учиться. Психологии, коммуникации и, конечно, маркетинговым приемам. А их в арсенале мошенников немало.

Новый год – это время громких кампаний, праздничного ажиотажа и эмоционального подъёма. Но сразу после праздников наступает момент, когда аудитория устала от поздравлений, продажи могут просесть, а команда выдохнуться. Именно в этот период пиарщику важно не просто вернуться к работе, а сделать это стратегически, с умом и юмором. Ибо не бывает плохого времени для кампаний и пиара, а бывает лишь непродуманная стратегия маркетинга и неумение смотреть на несколько шагов вперед.

ROAS (return on ad spend) — это рентабельность рекламы. Она влияет на показатели эффективности бизнеса более высокого уровня — ROMI и ROI. Метрика ROAS показывает, во сколько раз выручка от рекламы превышает ее стоимость. Маркетологи перераспределяют рекламный бюджет на каналы с высоким ROAS, чтобы получать больше выручки на каждый вложенный рубль. Но если смотреть только на выручку, может оказаться, что реклама приносит убыток вместо прибыли.