В статье определены основные причины и условия применения системы бюджетирования в образовательных государственных (муниципальных) учреждениях с учетом особенностей их финансирования на выполнение государственного задания по оказанию образовательных услуг и возможности оказания доплатных услуг населению.

В статье затрагивается тема недостаточности использования механизмов бюджетного управления за счет формирования оптимальной финансовой структуры, которая обусловливает рациональное ведение управленческого учета и получение оперативной, достоверной управленческой информации. Рассмотрение отраслевой специфики деятельности строительных компаний продемонстрировало потребность в дополнительной информации управленческого характера. Большинство строительных компаний принимают управленческие решения на интуитивной основе либо основываясь на данных предыдущих периодов. Нежелание руководства компаний передавать свои полномочия «владельцам» бюджетов и низкое качество планирования ведут к неэффективности деятельности строительных компаний.

В статье затрагивается тема недостаточности использования механизмов бюджетного управления за счет формирования оптимальной финансовой структуры, которая обусловливает рациональное ведение управленческого учета и получение оперативной, достоверной управленческой информации. Рассмотрение отраслевой специфики деятельности строительных компаний продемонстрировало потребность в дополнительной информации управленческого характера. Большинство строительных компаний принимают управленческие решения на интуитивной основе либо основываясь на данных предыдущих периодов. Нежелание руководства компаний передавать свои полномочия «владельцам» бюджетов и низкое качество планирования ведут к неэффективности деятельности строительных компаний.