Цифровой подход в организациях строительной отрасли в корне меняет как экономические, так и социальные системы. Меняются кадровый состав, структура взаимодействия внутри команд и с внешними партнерами, оптимизируются как расходные, так и доходные статьи, минимизируются отходы производства, переформатируется мышление как линейного персонала, так и управляющего состава. Внедрение современных технологий, формирование экосистем — все это напрямую влияет на базовые принципы менеджмента организаций, что, в свою очередь, приводит к значительным и значимым изменениям в компании в целом. Ключевые направления цифровизации экономики включают в себя внедрение инновационных технологий и программного обеспечения; развитие цифровой инфраструктуры, разработку и использование современной вычислительной техники; доработку нормативно-правовой базы; подготовку квалифицированных кадров и информационную безопасность. В связи со все нарастающей внешнеполитической напряженностью растет критическая потребность в создании новых и эффективном развитии действующих организаций, в выстраивании не только принципиально новых логистических цепочек, но и качественно новых бизнес-моделей в целом.
