В статье рассматривается проблема планирования численности управленческих кадров сельскохозяйственных организаций в современных рыночных условиях. Определены особенности данного вида планирования с учетом специфики отрасли (на примере Ярославской области). Предложены методические подходы к планированию численности руководителей и специалистов в соответствии с условиями и факторами производства.
В статье дан краткий анализ современного состояния сельского хозяйства с учетом его многоукладности. Показаны основные изменения, произошедшие в ресурсной базе и масштабах производства сельского хозяйства России в период с 2000 по 2014 г.
