В статье рассмотрены проблемы рынка труда в экономике России. Приведена динамика изменения показателей безработицы, выявлены основные группы факторв нехватки кадров. Представлены перспективы развития рынка труда под влиянием всеобщей цифровизации экономики.
Статья исследует актуальность перехода на кадровый электронный документооборот (КЭДО) в условиях современного бизнеса. На примере опыта ИТ-компании SkillStaff демонстрируются результаты и практические преимущества, которые принесли нововведения.
В настоящее время активно обсуждаются вопросы применения цифрового рубля и криптовалют при регулировании трудовых отношений. Данный вопрос актуален в связи с цифровизацией экономики, появлением новых форм занятости, перемещением работников между различными государствами. Автор статьи анализирует законодательство и правоприменительную практику с точки зрения возможности и необходимости оплаты труда с применением цифровых рублей, а также криптовалюты, плюсы и минусы данной оплаты, а также иные вопросы применения указанных цифровых активов при регулировании трудовых отношений.
Цель данной статьи — показать основу Process Mining, не просто как инструмента для анализа бизнес-процессов, а как реально работающую технологию повышения качества и эффективности управления процессами для компаний с высоким уровнем автоматизации. В статье рассказывается об истории появления Process Mining, основных возможностях данной технологии, форматах ее использования, а также уделяется внимание сложностям и перспективам развития Process Mining в России.
Развитие производственной системы — это необходимая составляющая стратегии промышленной компании, которая обеспечивает ее стабильность и успешность в перспективе. С точки зрения бизнеса каждый цех можно рассматривать как малое независимое коммерческое предприятие, ведущее свои дела и получающее прибыль в составе единого завода-корпорации. От их взаимодействия между собой и вовлеченности каждого работника в развитие производства зависят его общие результаты. Влияние на эти процессы можно оказать с помощью преобразований технологических цепочек и обновления корпоративной культуры.
Талантливые работники составляют золотой резерв организации. Развитие и совершенствование в профессиональной и личностной сфере для данной категории работников являются жизненно важными и необходимыми. Многие организации, стремящиеся к устойчивому развитию, демонстрируют бережный подход к сохранению своих талантов путем создания для них оптимальных условий работы. Такая кадровая политика способствуют удержанию талантливых работников, содействует их саморазвитию и одновременно направлена на процветание компаний.
В современном мире бизнеса успех компании зависит не только от её стратегии и целей, но и от её внутренней структуры. Как и в спорте, где физические особенности атлета играют ключевую роль в достижении побед, в бизнесе структура компании определяет её способность адаптироваться и преуспевать в условиях постоянных изменений. Почему стратегии не работают? Почему сотрудники думают только о своих задачах, а не о результате компании? Потому что структура не выстроена под цели. В этой статье разберём, как создать «анатомию» компании, которая превратит её в чемпиона.
В современном мире требования к руководителям предприятий, компаний и организаций постоянно растут. Эффективность и успех в управлении зависят от целого ряда компетенций, которые должен постоянно развивать каждый лидер. В данной статье рассматриваются ключевые компетенции, необходимые современному руководителю, а также методы и подходы к их развитию. Среди основных компетенций выделяются партнёроспособность, эмоциональный интеллект, самоорганизация и «длинная воля», умение «пересобираться», устойчивое внимание, профессиональное мышление, креативный интеллект и инновации, витальность и телесный интеллект. Подчёркивается важность непрерывного образования и саморазвития руководителя, а также использование современных методов для роста повышения квалификации. Статья будет полезна как действующим руководителям, так и специалистам в области управления человеческими ресурсами, стремящимся повысить эффективность своей работы и способствовать развитию лидерских качеств в своих организациях.
В статье рассматривается вопрос внедрения цифровых технологий в систему обучения персонала организации. Обосновывается необходимость внедрения цифровых технологий в обучение для повышения квалификации кадров в условиях быстрых изменений внешней среды. Описана необходимость внедрения таких технологий и их влияние на результаты деятельности организации. Рассмотрены преимущества использования систем дистанционного обучения и поэтапно расписан процесс внедрения таких систем в деятельность организаций.
Правовой статус лиц, работающих по трудовому договору, невозможно исследовать в отрыве от их прав в области социального обеспечения, имеющих конституционное закрепление. Право является декларацией, если не обеспечено эффективной защитой. В статье проведен анализ судебных и внесудебных форм и способов защиты социально-обеспечительных прав, высказаны предложения по их оптимизации, сделан вывод о том, что повышение эффективности защиты прав участников социально-обеспечительных отношений предполагает необходимость дальнейшего совершенствования такой защиты.
В рамках статьи проводится анализ сущности понятия «конфликт». Выявляются различные трактовки и особенности появления конфликтных ситуаций в организациях. В статье отмечается, что хотя и существует множество подходов к термину конфликта, но общим моментом среди всех определений является столкновение противоположных интересов. Автор в исследовании подчеркивает, что конфликт выполняет как деструктивные, так и конструктивные функции. С одной стороны, он может приводить к дезорганизации коллектива, эмоциональным и материальным затратам, ухудшению социально-психологического климата. С другой стороны, конфликт способствует выявлению и устранению недостатков, стимулирует изменения и развитие организации. Важно отметить, что конфликт — это динамический процесс, который проходит несколько стадий: возникновение объективной конфликтной ситуации, осознание ситуации как конфликтной, конфликтное поведение и разрешение конфликта.
В статье исследуются элементы состава трех административных правонарушений, предусмотренных ч. 4 ст. 5.27 Кодекса РФ об административных правонарушениях, субъектом которых является работодатель, характеризуются признаки данных правонарушений, а также анализируются порядок привлечения к административной ответственности и правовые последствия привлечения к данному виду юридической ответственности за совершение административных правонарушений, указанных в обозначенной норме административного права.
С 1 июля вступил в силу прямой запрет на обработку персональных данных граждан РФ с помощью зарубежных серверов. Ужесточение законодательства о персональных данных в 2025 году — это тренд, на который стоит обратить пристальное внимание, ведь проверки и штрафы Роскомнадзора касаются предприятий любого масштаба — от индивидуальных предпринимателей до большого бизнеса. Что же изменилось и как обезопасить компанию и ее руководителя?
