Во исполнение Стратегии развития здравоохранения в Российской Федерации на период до 2025 года (утв. Указом Президента РФ от 6.06.2019 № 254) на субъекты РФ возложена обязанность по разработке и принятию государственных программ развития здравоохранения, направленных, в том числе, на устранение дефицита отдельных категорий медицинских работников. Вместе с тем субъектам РФ предоставлена большая самостоятельность в решении данного вопроса — от выбора формы и уровня акта и сроков действия указанных программ до конкретных гарантий и мер социальной поддержки медицинских и фармацевтических работников, что естественным образом создает региональную специфику законодательства по данному вопросу, которая анализируется в данной статье. Представленный общий обзор дополнительных гарантий и мер социальной поддержки медицинских работников, установленных в региональных программах и направленных на устранение дефицита кадров в регионах, позволяет прийти к выводу об отсутствии единого подхода в установлении мер по устранению дефицита кадров в сфере здравоохранения в регионах, а также единых критериев оценки эффективности реализации данных мер.
Правовой статус лиц, работающих по трудовому договору, невозможно исследовать в отрыве от их прав в области социального обеспечения, имеющих конституционное закрепление. Право является декларацией, если не обеспечено эффективной защитой. В статье проведен анализ судебных и внесудебных форм и способов защиты социально-обеспечительных прав, высказаны предложения по их оптимизации, сделан вывод о том, что повышение эффективности защиты прав участников социально-обеспечительных отношений предполагает необходимость дальнейшего совершенствования такой защиты.
В статье рассматривается вопрос внедрения цифровых технологий в систему обучения персонала организации. Обосновывается необходимость внедрения цифровых технологий в обучение для повышения квалификации кадров в условиях быстрых изменений внешней среды. Описана необходимость внедрения таких технологий и их влияние на результаты деятельности организации. Рассмотрены преимущества использования систем дистанционного обучения и поэтапно расписан процесс внедрения таких систем в деятельность организаций.
В статье рассматриваются вопросы, связанные с вовлеченностью и мотивацией персонала в исследуемой области менеджмента, рассматриваются составляющие понятия вовлеченности персонала, которые формируют у сотрудника четкие представления о своей значимости, возможности влиять на рабочий процесс, компетенции, прозрачности коммуникаций, обратной связи и т. д. Рассмотрены различные уровни вовлеченности персонала. Изучены методы и способы вовлечения персонала в кайдзен на предприятии.
Цифровые компетенции являются неотъемлемой частью эффективной работы органов власти в современном мире. В условиях стремительного развития технологий и увеличения объемов информации способность оперативно адаптироваться и использовать цифровые инструменты становится важнейшим фактором для достижения высоких результатов в управлении.
В статье исследуются элементы состава трех административных правонарушений, предусмотренных ч. 4 ст. 5.27 Кодекса РФ об административных правонарушениях, субъектом которых является работодатель, характеризуются признаки данных правонарушений, а также анализируются порядок привлечения к административной ответственности и правовые последствия привлечения к данному виду юридической ответственности за совершение административных правонарушений, указанных в обозначенной норме административного права.
Приказы по личному составу — это правовые акты, издаваемые руководителем организации в целях регулирования трудовых отношений между работниками и работодателем. Какие приказы относятся к приказам по личному составу и как с ними работать кадровику, рассмотрим в представленном в материале.
