Импортозамещение — одна из самых актуальных и востребованных задач для России. Она обусловлена необходимостью сокращения зависимости от импорта и повышения конкурентоспособности нашей экономики. Еще в 2014 г. Россия взяла курс на промышленную модернизацию, но именно в 2022 г., когда государство столкнулось с беспрецедентным санкционным давлением и попытками технологической изоляции, оно объявило о масштабных мерах господдержки технологического суверенитета.
На Международном экспортном форуме «Сделано в России» Председатель Правительства Российской Федерации Михаил Мишустин отметил: «Сегодня российские участники внешнеторговой деятельности столкнулись с рядом вопросов, в том числе и такими — как переориентироваться на новые рынки сбыта, организовать новые каналы поставок, сертифицировать и доставить продукцию в условиях ограничений. Решать эти вопросы необходимо оперативно, время сейчас — важнейший фактор для развития бизнеса». Итак, как сегодня выстраивается экспорт?
Важным инструментом менеджмента являются ключевые показатели эффективности (КПЭ). Не является исключением и сфера управления технической эксплуатацией, техническим обслуживанием и ремонтами машин и оборудования. Несмотря на имеющиеся стандарты, в том числе международные, проблема формирования КПЭ остается актуальной, а соответствующая практика далека от совершенства. В статье представлен и на примерах раскрыт ряд основных требований (критериев) к показателям, которые следует учитывать при формировании системы КПЭ.
Статья посвящена актуальной проблеме организации контроля управления качеством и несоответствующей продукцией в производственной системе. Целью статьи является разработка методики оценки эффективности управления качеством и бракованной продукцией на примере производства резино-металлических изделий. Для реализации поставленной цели использован метод логико-структурного анализа, причинно-следственных связей, системной классификации. Предложен методический подход к оценке эффективности управления качеством и несоответствующей продукцией в производстве, позволяющий классифицировать объект наблюдения по количеству брака, уровню переработанной несоответствующей продукции в производстве по прямому назначению, а также для выработки тепловых ресурсов и прочих целей. Сформированы условия, позволяющие присваивать исследуемым объектам уровень эффективности управления качеством на различных стадиях жизненного цикла производства: контроль, управление, обеспечение, повышение, планирование качества.
В статье рассмотрены основные тенденции и примеры реализации технологий автоматизации складской логистики. Авторы отмечают, что внедрение системы «умный склад», роботизации склада кратно увеличивает скорость обработки заказов и оборачиваемость складских запасов.
Экономическая ситуация последних лет — повод задуматься об эффективности предприятий. Многие компании постепенно приходят к необходимости внедрения принципов бережливого производства. Но немногие понимают, что внедрять систему, поверхностно копируя универсальные методы, некорректно и даже опасно. На примере завода компании Rockwool в ОЭЗ «Алабуга» в статье рассказывается о необходимости адаптации Lean Production под нужды конкретного предприятия.
В статье описывается ситуация в IT-индустрии, сложившаяся в результате введения экономических санкций в отношении России. Рассматриваются основные направления санкций, их возможные последствия, а также те действия, которые могут предпринять организации и предприятия с целью снижения ущерба от негативного воздействия введенных санкций.
Одним из государственных приоритетов является производство импортозамещающей продукции для ключевых отраслей национальной экономики. Многие мероприятия удалось реализовать, однако потенциал малого и среднего бизнеса в вопросах разработки и изготовления машиностроительной продукции пока не удалось использовать в полной мере. И это существенный резерв для масштабного развития отрасли в условиях введенных экономических санкций. В статье на примере кейса из практики небольшой машиностроительной компании рассмотрены проблемы, ограничивающие возможности МСП в разработке и организации производства технологичных продуктов, и пути их решения.
Эволюция методов кибервзломов автоматизированной системы управления промышленным предприятием диктует необходимость повышенного внимания со стороны руководства к вопросам информационной безопасности. Автор приводит классификацию информационных угроз, которым подвергается современное предприятие, рассматривает роль руководства и совета директоров в обеспечении информационной защиты промышленного предприятия.
