Subscription request:

podpiska@panor.ru

For all questions:

+7 495 274-22-22

UDK: 339.97 DOI:10.33920/vne-04-2412-02

Triggers for Investment Integration in the EU

Anna Alekseevna Makarova Junior Researcher, Primakov National Research Institute of World Economy and International Relations of Russian Academy of Sciences (IMEMO RAS), Russia, 117997, Moscow, Profsoyuznaya st., 23, E-mail: a. makarova@imemo.ru, ORCID: 0000-0001-7699-2243

One of the key themes in the current debate on the future of European integration is its relationship with crises. From the perspective of integration "from above", the renewed importance of European crisis rhetoric can be explained by the efforts of supranational bodies (in particular, the European Commission) to place the most sensitive issues in the dominant narrative in order to acquire competences where, under market conditions, there would be no prerequisites for the transfer of powers. One such area is the common policy on foreign direct investment (FDI). The paradigm of the European integration project that has emerged over the past fifteen years shows that the EU’s adaptation to crises occurs through situational management, which cannot be considered the best strategy, but has its results. In the debate on FDI competences, intergovernmental negotiations have not been successful, however, thanks to supranational entrepreneurship and the elevation of geopolitical struggle to the level of supranational politics, part of this area is now controlled at the EU level. By transforming external challenges into internal threats to European integration, the EU supranational bodies create "integration moments" to overcome disagreements between member states and the European integration project’s own crisis. In this article, we present four such crises: the global financial crisis, the crisis of global governance, the crisis of global value chains, and the aggravation of the situation around Ukraine after 2022, which were used by the EU supranational bodies as "existential threats" to the common European project and served as triggers for deepening integration in foreign direct investment.

Дата поступления рукописи в редакцию: 12.10.2024

Дата принятия рукописи в печать: 23.11.2024

Одной из ключевых тем современной дискуссии о будущем европейской интеграции является ее взаимосвязь с кризисами. Оптимистичные голоса внушают, что через кризисы Европа укрепляет свою солидарность, как завещал Жан Монне. Скептики же разделяют кризисы на экзистенциальные угрозы, способствующие сплочению, и собственные кризисы, являющиеся таковыми только для определенных обществ, когда одни думают о «конце месяца», в то время как другие говорят о «конце света» [1].

С точки зрения интеграции «сверху» возрожденную значимость европейской кризисной риторики с 2010 г. можно объяснить стремлениями наднациональных органов (в частности, Европейской комиссии) поместить сегодняшние проблемы в доминирующее повествование с целью обрести компетенцию там, где в нормальных условиях развития не было бы предпосылок для передачи полномочий. Одной из таких областей является общая политика в сфере прямых иностранных инвестиций (ПИИ). В данной статье мы приводим четыре внешних шока: мировой финансовый кризис, кризис глобального управления, кризис глобальных стоимостных цепочек и обострение украинского кризиса после 2022 г., которые, с нашей точки зрения, были использованы наднациональными органами ЕС в качестве экзистенциальных угроз общему европейскому проекту для создания «интеграционных моментов» в области ПИИ.

Точкой отсчета в европейской интеграции в области ПИИ можно считать мировой финансовый кризис, в разгар которого был принят Лиссабонский договор, вносящий изменения в функционирование ЕС как интеграционного сообщества. С тех пор ПИИ стали частью общей торговой политики ЕС с вытекающими отсюда последствиями в виде исключительной компетенции наднациональных органов Союза.

Обычно выведение какой-либо области из-под суверенного ведения государства на наднациональный уровень имеет под собой веские материальные и функциональные основания, с которыми согласны все страны-члены. В противном случае терялся бы смысл принесения в жертву суверенитета. По этой причине вопросы об углублении интеграции в ЕС зачастую носят характер длительных дебатов, а результат зависит от силы сторон и веса аргументов. Любопытным является то, что в деле выведения ПИИ под управление Союза дебаты были публично не заметны, причем настолько, что это даже назвали «тихой революцией» [2] в интеграции ЕС, поскольку основания для передачи компетенции нельзя было назвать весомыми. В части привлечения ПИИ каждое государство имело право применять свой режим, более или менее благоприятный, в зависимости от целей проводимой политики и зрелости внутреннего рынка. Так, например, использовались налоговые поощрения для иностранных инвесторов, меньшие требования к локализации и местному содержанию, реже — наоборот, высокие стандарты, бюрократические и технические сложности наряду с прочими косвенными барьерами. Таким образом, наблюдалась так называемая конкуренция юрисдикций внутри ЕС, следствием которой была асимметричность накопленных запасов ПИИ, что с точки зрения развития интеграции было нежелательным для наднациональных органов, но устраивало страны-члены чистые реципиенты (см. рисунок).

For citation:
Anna Alekseevna Makarova, Triggers for Investment Integration in the EU. The World Economics. 2024;12.
The full version of the article is available for subscribers of the journal
Article language:
Actions with selected: