Subscription request:

podpiska@panor.ru

For all questions:

+7 495 274-22-22

UDK: 331

Personnel security in regional companies of the Russian Federation

The article is devoted to the analysis of personnel security issues in the organization in the digital economy. An analysis of elements and methods of personnel security was made, a classification of personnel threats was given. On the example of AK Alros, the city-forming regional company of the Republic of Sakha (Yakutia), an economic analysis of the company’s stability was made, a personnel management system and a personnel security system were analyzed. Potential weaknesses in personnel security were identified and an automated program was proposed. Conclusions were drawn related to the prevention of personnel threats and the development of a unified approach to personnel security issues, recommendations were developed for the personnel management service of AK Alros to increase stability in turbulent macroeconomic conditions.

В цифровой экономике вопросы обеспечения конфиденциальности информации в организации приобретают особую важность и влияют на ее экономическую и финансовую устойчивость. Персонал выступает источником как капитализации, так и потенциальных угроз, поэтому очень важна регламентация политики кадровой безопасности как части активной кадровой политики.

В век технологического развития и цифровизации актуальным для организаций всех форм собственности является обеспечение безопасности. Безопасность — это прежде всего защита интересов организации от угроз, которые могут быть извне или изнутри, от потенциальных рисков при состояниях неопределенности. С одной стороны, персонал организации — это источник стратегических и конкурентоспособных преимуществ и капитализации, развития и экономической прибыли, а с другой стороны, это источник потенциальных рисков для устойчивости и стабильности. Поэтому вопросы управления кадровой безопасностью являются в XXI веке очень актуальными, а практика применения механизмов и инструментов управления кадровой безопасностью приобретает особую важность в кадровой политике. Персонал — основа кадровой, информационной, экономической, материально-технической и иных видов безопасности организации. Четкая и слаженная работа персонала, развитие квалификации и компетенций персонала с акцентом на цифровые компетенции ведут к росту производительности труда.

АК «АЛРОСА» — крупнейшая в Российской Федерации компания, занимающаяся разведкой, добычей, обработкой и реализацией алмазов в Республике Саха (Якутия).

Митрофанова А. Е. определяет «кадровую безопасность как составную часть экономической безопасности» [1, с. 32]. Есикова Р. С. отмечает, что «кадровая безопасность — это часть системы общей безопасности организации, которая включает в себя финансовую, силовую, информационную, технико-технологическую, правовую, экологическую и другие, поэтому деятельность по обеспечению кадровой безопасности — это не отдельное направление в функционале менеджера по персоналу, а органично вписывающиеся в него» [2]. Мы согласны с мнением Калеменевой Е. Е.: «Основной целью кадровой безопасности является деятельность по предотвращению любых негативных действий со стороны персонала, которые могу т повлиять на стабильное функционирование фирмы или предприятия» [2]. Действительно, активная кадровая политика включает мероприятия и по организации профилактики угроз кадровой безопасности, предотвращение экономических преступлений, утечку персональных данных и конфиденциальной информации.

For citation:
Personnel security in regional companies of the Russian Federation. HR Manager. 2023;8.
The full version of the article is available for subscribers of the journal
Article language:
Actions with selected: