Subscription request:

podpiska@panor.ru

For all questions:

+7 495 274-22-22

UDK: 658.53

Implementation of Labor Standards in State Enterprises

The article is devoted to the analysis of the feasibility of implementing labor rationing methods in large state enterprises and the determination of the conditions under which such implementation will be effective for various categories of workers.

Прежде всего, дадим современное определение цели нормирования труда. Основная цель нормирования труда состоит в установлении меры труда, которая используется при определении эффективности организации производственного процесса на предприятии и которая является базой для построения системы оплаты труда [1].

Оценивая сегодняшнюю ситуацию с нормированием труда на крупных государственных предприятиях, следует признать, что, несмотря на отдельные успех и в разработке и внедрении норм времени и численности для отдельных категорий работников и разработку, для большинства предприятий это направление требует дальнейшего развития [2].

Необходимость внедрения нормирования труда законодательно закреплена Трудовым кодексом РФ. Так, ст. 159 ТК РФ гарантирует работникам применение систем нормирования труда, определяемых работодателем с учетом мнения представительного органа работников или устанавливаемых коллективным договором. Также ст. 129 ТК РФ фиксирует основные функции норм труда: определять количество выполняемой работы и быть основой для расчета трудоемкости работ. Кроме того, среди нормативных документов, имеющих отношение к нормированию труда, следует отметить действующие для государственных (муниципальных) учреждений методические рекомендации по разработке систем нормирования труда (приказ Минтруда России от 30.09.2013 №504).

Можно утверждать, что практически на любом государственном предприятии проведение работ по нормированию численности заведомо окупит понесенные затраты.

Что реально можно получить в результате проведения полноценного нормирования труда на предприятии? Прежде всего, обычно называют:

— рациональное планирование трудозатрат за счет оптимизации условий труда, уменьшения потерь рабочего времени и улучшения управляемости производственных процессов;

— установление разумно обоснованных пропорций и соотношений между объемом используемого оборудования (производство) или интенсивностью потока заявок (оказание услуг) и необходимой численностью персонала;

For citation:
Implementation of Labor Standards in State Enterprises. HR Manager. 2020;8.
The full version of the article is available for subscribers of the journal
Article language:
Actions with selected: