Фторид-ионы являются характерными загрязняющими компонентами сточных вод предприятий горнодобывающего и горно-перерабатывающего профиля, особенно при переработке апатитового и апатит-нефелинового сырья. В работе исследована возможность использования зольных остатков сжигания отходов производства и потребления в качестве альтернативных кальцийсодержащих реагентов для дефторирования сточных вод. Проведена комплексная оценка химического и фазового состава зольных остатков различного происхождения, их дисперсного состава и содержания активного оксида кальция. Экспериментально установлены оптимальные условия осаждения фторид-ионов из модельных растворов, включая соотношение реагента и воды, время контакта и диапазон значений pH.

В русской литературе пиарщиков никто так не называл, но типажи там абсолютно наши коллеги по цеху. Мы собрали семь литературных «PR-архетипов», через которых можно объяснять и современный пиар, и его тёмные зоны. Читайте, ищите себя, наслаждайтесь.

В статье представлена методология оценки окупаемости инвестиций (ROI) во внедрение технологий искусственного интеллекта (ИИ) в системы управления охраной труда (ОТ) и промышленной безопасностью (ПБ) на российских предприятиях. Центральная гипотеза исследования заключается в том, что основной экономический эффект ИИ достигается не за счет прямой экономии на штрафах, а посредством конвертации административных издержек в высокоценный актив. Автоматизация рутинных операций (мониторинг, отчетность, документооборот), на которые специалисты по ОТ тратят до 50 % рабочего времени (около 80 часов в месяц), высвобождает данный ресурс. Этот ресурс должен быть реинвестирован в неалгоритмизируемые, проактивные мероприятия, в частности, в проведение поведенческих аудитов безопасности (ПАБ). Именно ПАБ, основанный на «живом диалоге», является ключевым инструментом формирования культуры безопасности, недоступным для машинных систем. Вторая гипотеза позиционирует ИИ как инструмент аудита для приоритизации капитальных затрат (CapEx), позволяющий на основе объективных данных «near-misses» выявлять наиболее рентабельные зоны риска.

В 2026 г. российский бизнес окончательно адаптировался к новой цифровой реальности: массовая блокировка иностранных платформ вынудила отказаться от привычного мультиканального подхода и перейти к олигоканальному маркетингу.

Весной у пиарщика две задачи: не утонуть в календаре и не скатиться в шаблон «праздник / пост / скидка». Запишите себе в календарь поводы и обязательно обыграйте их в своей работе.

Роман Тарасенко — самый приятный и милый маркетолог, которого мы только видели. Он душевный, его хочется накормить пирожками и обнять. Он вежливый, теплый, для каждого находит нужное слово и каждому готов дать совет. Его любят бабушки, мамы, тети, девочки и все звезды эстрады. А меж тем Роман — глыба российского маркетинга смыслов.

Примеры вирусных первоапрельских постов обычно держатся на трёх китах: идея «чуть правдоподобнее, чем хотелось бы», доведение до абсурда и визуал, который хочется переслать друзьям.

Весна 2026 г. в пиаре это не про модный тренд, а про смену операционной системы коммуникаций: ИИ в связке с человеком, персонализированный PR вместо массовых рассылок, работа не только с медиа, но и с нейросетевыми поисковиками ответов, рост значения малых инфлюенсеров и жёсткий запрос на измеримый результат. Мы проанализировали ключевые тренды и практические шаги, которые пиарщик может внедрить уже этой весной.

ESG в российском PR к 2026 г. перестал быть модной надстройкой и превращается в язык, на котором бизнес объясняет свою устойчивость, управляемость и готовность к кризисам. Это уже не отдельная тема, а сквозной каркас репутации, который нужно уметь переводить с языка регуляторов и управленцев на человеческий язык клиентов, сотрудников и партнёров.