Заявка на подписку:

podpiska@panor.ru

По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

ESG: как зарабатывать, не превращая бизнес в токсичную свалку

ESG в российском PR к 2026 г. перестал быть модной надстройкой и превращается в язык, на котором бизнес объясняет свою устойчивость, управляемость и готовность к кризисам. Это уже не отдельная тема, а сквозной каркас репутации, который нужно уметь переводить с языка регуляторов и управленцев на человеческий язык клиентов, сотрудников и партнёров.

Компания следит, чтобы не портить природу вокруг себя сильнее, чем это неизбежно:

— экономит электричество, воду, сырьё;

— уменьшает выбросы и отходы;

— старается использовать более чистые технологии.

Как бизнес обращается с людьми:

— честные зарплаты и нормальные условия труда;

— безопасность на работе;

— уважение к клиентам (не обманывает, не навязывает опасные продукты);

— участие в жизни местного сообщества (город, регион, благотворительные проекты).

Про то, что творится наверху:

— понятные правила и прозрачная структура, кто за что отвечает;

— никакой «серой кассы» и откатов (или хотя бы курс на их минимизацию);

— честная отчётность и адекватный совет директоров;

— решения принимаются не в чьих-то личных интересах, а в интересах компании и её будущего.

Для бизнеса это способ дольше прожить и меньше рисковать. Компания, которая не травит реку, не кидает людей и не ворует сама у себя, в кризис выживает лучше. Для инвесторов и банков показатель в кого вкладывать деньги безопаснее. Для клиентов и сотрудников — сигнал: «здесь с нами обращаются нормально, можно иметь дело».

Примеры в духе ESG:

● завод ставит очистные сооружения, чтобы не загрязнять реку, и при этом экономит на штрафах и конфликтах с жителями;

● з ритейлер делает понятную политику возвратов и честно пишет состав продукта;

● з IT‑компания не жмётся на обучение сотрудников, делает прозрачную систему премий и понятную карьерную лестницу;

● з банк публикует не только финансовый отчёт, но и отчёт об экологии, социальных проектах и управлении.

Идея очень простая: любой серьёзный бизнес теперь должен думать не только «как заработать в этом квартале», но и «что останется после нас и как мы будем выглядеть через 5 лет»

2025 г. стал переломным: государство чётче обозначило ожидания к устойчивому развитию, и бизнес начал воспринимать ESG как операционную необходимость, а не имиджевую инициативу. Исследования показывают рост инвестиций в климатические и социальные проекты, а также в коммуникации вокруг устойчивости, включая PR-бюджеты.

Для Цитирования:
ESG: как зарабатывать, не превращая бизнес в токсичную свалку. Служба PR. 2026;1.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: