В рамках данной статьи проведен анализ состояния технического потенциала и оснащенности и определены методологические основы, использование которых даст позможность добиться максимальной эффективности управления трудовыми ресурсами и парком строительной техники. Решение проблемы взаимодействия для получения максимальной эффективности людей с техникой может позволить развивать производство по прогрессивному типу, что будет обеспечивать качество работ и рост производительности. Применение методологических основ произведет институционально регулируемую трансформацию на всех уровнях управления процессами строительства. Для получения результатов были использованы конструктивный, статистический, абстрактно-логический методы исследования. В ходе исследования удалось сформировать особенности теории управления, методологические основы эффективного управления строительством, установить факторы эффективности, способствующие развитию технического потенциала.

В рамках данной статьи проведен анализ состояния технического потенциала и оснащенности и определены методологические основы, использование которых даст позможность добиться максимальной эффективности управления трудовыми ресурсами и парком строительной техники. Решение проблемы взаимодействия для получения максимальной эффективности людей с техникой может позволить развивать производство по прогрессивному типу, что будет обеспечивать качество работ и рост производительности. Применение методологических основ произведет институционально регулируемую трансформацию на всех уровнях управления процессами строительства. Для получения результатов были использованы конструктивный, статистический, абстрактно-логический методы исследования. В ходе исследования удалось сформировать особенности теории управления, методологические основы эффективного управления строительством, установить факторы эффективности, способствующие развитию технического потенциала.