Хронические сердечно-сосудистые заболевания (ССЗ) являются одной из ведущих причин смертности и инвалидности во всем мире. Эти заболевания характеризуются длительным течением и постепенным развитием, часто сопровождающимся отсутствием явных симптомов на ранних стадиях. Понимание природы этих болезней, факторов риска и методов профилактики является ключевым элементом в борьбе за здоровье населения. Хроническая сердечная недостаточность (ХСН) представляет глобальную медико-социальную проблему ввиду высокой распространенности, сложности терапии и значительной нагрузки на систему здравоохранения. Ключевыми задачами ведения пациентов являются улучшение прогноза, контроль симптомов, повышение качества жизни и снижение госпитализаций. Современная доказательная база, отраженная в актуальных международных консенсусах, диктует обязательное применение четырех классов препаратов, улучшающих прогноз: ингибиторов SGLT2, бета-блокаторов, АРНИ/иАПФ и антагонистов минералокортикоидных рецепторов. Для контроля симптомов застоя используются диуретики. Немедикаментозное лечение, включающее образовательные программы, диету с ограничением соли и дозированную физическую активность, является критически важным компонентом комплексной терапии для достижения стабильного состояния пациента.
«Умная операционная» — это комплексное решение, предназначенное для повышения продуктивности работы хирурга и безопасности пациентов. Для ее создания эксперты университета разработали и протестировали ряд инновационных аппаратно-программных продуктов, обеспечивающих оперативный доступ к актуальной информации о состоянии пациента.
В статье рассказывается, как организовать работу круглосуточной службы обезболивания, как уйти от оформления требований-накладных на наркотические средства и психотропные вещества в условиях стационара, «от руки к электронной форме»; как организовать формирование отчетности ежесуточных, за месяц, год в совокупности и в разрезе по источникам финансирования и наименованиям наркотических средств и психотропных веществ.
В статье освещена специфика работы сестринского персонала неврологического отделения госпиталя ветеранов войн и определены возможности совершенствования сестринской помощи пациентам соответствующего профиля. Цель. Проанализировать работу специалистов сестринского дела неврологического отделения и оценить возможности совершенствования работы сестринской службы. Результаты. Проведен фотохронометраж затрат рабочего времени старшей медицинской сестрой, проведена оценка эффективности сестринской помощи, разработаны рекомендации поэтапного внедрения изменений в сестринскую практику неврологического отделения. Заключение. Качественная и безопасная сестринская практика является важной составляющей системы оказания лечебной и реабилитационной помощи пациентам неврологического профиля
Конфликты в медицинских организациях являются одним из важных факторов, определяющих качество медицинской помощи. Исследование и разработка возможностей в разрешении конфликтов и управлении ими способствует повышению эффективности организации в целом и положительно влияет на качество оказываемой помощи. Цель. Исследование проблем и поиск возможных путей оптимизации управленческой деятельности по предупреждению и разрешению конфликтов в медицинской организации. Результаты. Проанализирован уровень удовлетворенности потребностей медицинских работников, выявлены предпочитаемые стратегии разрешения конфликтов, проанализировано влияние конфликтов на качество работы медицинских работников, определены роль руководителя сестринской службы в управлении конфликтами и пути совершенствования управления конфликтными ситуациями. Заключение. Конфликтные ситуации встречаются в любой области деятельности медицинской организации. При разрешении конфликтных ситуаций и руководители, и подчиненные нуждаются в проверенных процедурах взаимодействия в конфликте. Правильное и скорое разрешение конфликтов позволит свести к минимальным негативные последствия конфликтов.
Отделение сестринского ухода и реабилитации должно предназначаться для проведения курса реабилитационной терапии пациентам с заболеваниями опорно-двигательной системы, неврологическими заболеваниями, а также для проведения курса поддерживающей терапии пациентам, преимущественно, пожилого и старческого возраста, страдающих хроническими заболеваниями и нуждающихся в медицинском и социальном уходе. Цель. Изучить потребность в создании отделения сестринского ухода и реабилитации для пациентов пожилого и старческого возраста. Результаты. Выявлена потребность населения в создании отделения сестринского ухода и реабилитации, определены необходимые ресурсы для деятельности отделения и возможные нежелательные риски отделения. Заключение. Создание отделений сестринского ухода и реабилитации для пациентов пожилого и старческого возраста необходимо с целью улучшить качество жизни пациентов, снизить затраты на лечение, введения платных услуг, повысить престиж профессии медицинской сестры.
Успешное развитие любой сферы человеческой деятельности немыслимо в современном обществе без управления. Реализация целей и задач управления осуществляется через кадровую политику, которая представляет собой стратегическую линию поведения в работе с персоналом. В системе здравоохранения важная роль отведена среднему медицинскому работнику, поэтому управление развитием кадров во всем мире признается приоритетной задачей менеджмента в области сестринского дела. Цель. Изучить и проанализировать процесс профессионального подбора, обучения и управления сестринским персоналом. Результаты. Изучены аспекты подбора сестринского персонала, определен уровень качества полученных знаний сестринским персоналом и степень их применения в практической деятельности, выявлены особенности в организационной деятельности руководителей сестринских служб. Заключение. Подготовленные медицинские кадры должны занимать место в соответствии с нуждами национального здравоохранения и с учетом личных интересов и потребностей самих медицинских работников. Это может быть достигнуто при соответствующей организации процесса управления кадрами, когда специалисты будут находить адекватное своей квалификации применение в системе.
