Определяется понятие «инновация». Исследуются основания для внедрения инноваций в строительство. Выясняется, в чем состоит эффективность инноваций. Дается обзор мировой практики строительных инноваций. Описаны виды инновационных разработок. Приведены примеры инновационных материалов и технологий, разработанных в России и за рубежом. Показаны перспективы их применения в строительстве.

Представлены новые эффективные материалы, как уже нашедшие применение в строительстве, так и находящиеся в стадии разработки. Подробно рассматриваются характеристики новых строительных материалов и способы улучшения их полезных свойств. Показаны возможности применения инновационных материалов в строительстве. Приведены примеры их внедрения. Статья поможет руководителю строительства сориентироваться в многообразии новых стройматериалов, которые предлагаются производителями или еще только испытываются в научных лабораториях.

Представлены инновационные технологии, применяемые в монолитном домостроении. Излагаются технические характеристики новых видов материалов и способов, применяемых для сооружения опалубки. Показано, как связаны цена и качество строительства, как новации позволяют оптимизировать и ускорить процесс строительства, принимать нестандартные архитектурные и инженерные решения. Рассказывается, по каким критериям надо оценивать предполагаемого партнера по строительству объекта. Приведены примеры успешного опыта применения инновационных материалов и технологий при возведении различных строительных объектов.

Представлены новинки компании ROCKWOOL в производстве продукции для утепления, звукоизоляции и огнезащиты. Приведены примеры использования тепло- и звукоизоляционных плит из каменной ваты в строительстве различных объектов. Показаны эксплуатационные характеристики продукции компании, обеспечившие спрос на нее в строительной отрасли.

Анализируется накопленный опыт японских компаний по управлению персоналом, раскрываются основные факторы, определяющие престиж производственной организа ции. Исследуются основные принципы инновационного развития кадрового потенциала японских организаций. Опыт японских компаний может быть полезен для руководителя среднего звена — прораба — по управлению коллективом и инновационному развитию кадров в строительной организации.

Изложены основные характеристики профессии прораба. Определяется, какие функции выполняет прораб, какие вопросы он решает, что входит в его компетенцию, за что он отвечает. Объясняется, что должен знать и уметь человек, претендующий на должность прораба. Изложенный материал дает представление об уникальности, ответственности и сложности работы прораба.