Как быстро увеличить производство, привлекая минимум дополнительных ресурсов? Этот вопрос является стратегически важным для любого предприятия. Группа компаний «Веломоторс» решила задачу благодаря комплексному совершенствованию бизнес-процессов.
В современных условиях переход компаний от функциональной к процессной модели ведения бизнеса становится общепринятой практикой. Как правило, это делается для решения сразу нескольких важных задач. Процессная модель способствует увеличению конкурентоспособности предприятия за счет улучшения качества производимой продукции или предоставляемых услуг. Кроме того, с внедрением процессной модели растет производительность компании при одновременном сокращении издержек в процессе производства или предоставления услуг. Также обеспечивается прозрачность и эффективное управление всеми бизнес-процессами предприятия. Автор проанализировала, как автоматизировать процессы и улучшить сервис с учетом привлекательности торговых предложений для клиентов.
В условиях глобальной конкуренции и бурного технологического прогресса предприятия стремятся постоянно повышать эффективность, производительность и качество продукции. Традиционные методы организации производства постепенно уступают место новым подходам, которые основаны на использовании современных технологий. Одним из ключевых инструментов таких преобразований стала роботизация. Автор статьи рассказывает о том, какие практики реализуют российские компании и какой эффект от этого получают.
Эффективное управление компетенциями сотрудников становится ключевым элементом стратегии повышения производительности на современных промышленных предприятиях. Многолетний опыт работы в области развития сотрудников индустриальной сферы позволяет заметить тренд: чем более качественные методы управления компетенциями, квалификацией и мотивацией сотрудников внедрены в компании, тем более высокие показатели производительности, лояльности и удержания сотрудников демонстрирует компания.
В России разрабатываются и внедряются комплексные программы, направленные на стимулирование исследований и разработок в области ИИ, создание кадрового потенциала и формирование законодательной базы, которая будет способствовать интеграции искусственного интеллекта в ключевые отрасли экономики. Но не всегда это находит отражение в практическом применении в производстве. Один из факторов — низкий уровень осведомленности о возможностях ИИ-технологий. В статье рассматривается текущий уровень внедрения решений на основе искусственного интеллекта в промышленной сфере, анализируются практические случаи применения ИИ в разных направлениях работы и описываются основные преимущества внедрения. Особое внимание уделено тому, как именно ИИ позволяет улучшать показатели промышленных предприятий и повышать их экономическую эффективность.
В статье рассматривается опыт цифровизации и автоматизации производственных процессов компании Юнисофт, поставщика пластиковых карт и полиграфической продукции в России. Компания стремилась повысить эффективность и качество своих услуг в условиях растущей конкуренции. Внедрение системы управления типографией PrintEffect позволило Юнисофт оптимизировать производство, улучшить управление заказами, сократить потери и повысить производительность труда. Особое внимание уделено вызовам, с которыми столкнулась компания на пути к цифровизации, и тому, как они были успешно преодолены благодаря профессионализму и целеустремленности команды компании. В статье подробно описаны этапы внедрения системы, функции PrintEffect и достигнутые результаты, которые подтвердили значимость цифровых технологий для современного бизнеса.
Информационная безопасность на промышленном предприятии — это ключевой аспект, который требует особого внимания в условиях возрастающей киберугрозы. Промышленные объекты являются привлекательными целями для хакеров, так как их взлом может привести к значительным экономическим потерям, нарушениям в производстве и даже к угрозе для жизни людей. В этой статье рассмотрены основные продукты и решения для обеспечения информационной безопасности на промышленных предприятиях, а также преимущества их использования.
В статье рассмотрены цели и особенности оценки качества продукции, используемые для этого методы, проверяемые показатели. Как можно понять, что продукт является качественным? С точки зрения автора, это можно сделать, используя методы анализа, которые дадут объективную информацию для потребителя о характеристиках товара, его безопасности и свойствах.
В современных реалиях обеспечение безопасности промышленных объектов является ключевым фактором устойчивого развития предприятий. Эффективное управление рисками не только предотвращает аварии, но и способствует повышению производительности, сохранению репутации компании и сокращению затрат. В данной статье рассматриваются современные методы обеспечения безопасности, подкрепленные практическим опытом российских компаний.
События февраля 2022 г., а также обострение конкуренции на рынке труда 2023–2024 гг. привели к дефициту рабочего персонала, который, по экспертным оценкам, может составлять до 20–30 % от требуемого числа сотрудников. В статье рассказывается об одном из возможных вариантов работы с вызовами, связанными с дефицитом персонала на рынке труда. Автор раскрывает понятия «вовлеченность, лояльность, удовлетворенность». Знакомит читателей с индексом e-NPS и на реальном примере показывает этапы этой работы и результат, который можно достичь, соблюдая несложные правила.
В статье рассматриваются современные методы стимулирования сотрудников, направленные на создание мотивированной и продуктивной команды. Основное внимание уделяется формированию ясного и вдохновляющего видения будущего компании, учету личных амбиций сотрудников, а также важности справедливой системы оплаты труда, где бонусная часть играет ключевую роль. Приводятся конкретные примеры и рекомендации по разработке системы мотивации, включая геймификацию, что позволяет сделать рабочий процесс более интересным и увлекательным.
