Проект национального стандарта «Информационно-коммуникационные технологии в образовании. Интеллектуальные системы обеспечения безопасности производства. Общие положения» разработан НИИПФ ТЕХИНТЕЛЛ. Стандарт устанавливает требования к интеллектуальным системам обеспечения безопасности производства, включая структуру, технологию построения, сопровождения и развития систем с использованием средств информационных и экспертных технологий, применяемых в условиях реального производства и обеспечивающих эффективное функционирование служб обеспечения безопасности производства и организацию качественной подготовки и переподготовки кадров.
Пять лет назад Eurasian Resource Group (Евразийская группа, ERG) – крупная международная горно-металлургическая компания запустила для своих сотрудников в Республике Казахстан большой корпоративный проект – Форум инноваторов ERG. Это площадка, на которой собираются лучшие умы компании, чтобы поделиться своими проектами по улучшению процессов и вместе обсудить актуальные темы развития культуры инноваций. В 2020 г. пятый юбилейный Форум инноваторов ERG «Инновации в эпоху перемен» прошел в онлайн-формате.
Научно-технический прогресс и внедрение инноваций, в частности, играют все большую роль в мировом экономическом пространстве. Импорт и экспорт инноваций позволяют развиваться мировой экономике быстрее, объединяя усилия нескольких стран с одинаковой технологической базой. Однако на данный момент регион, желающий развиваться, не имеет возможности систематично подбирать пул инноваций. Это происходит по причине того, что теоретический инструментарий для поиска инноваций, подходящих для трансфера, отсутствует. В данной статье рассматривается методика поиска перспективных инноваций для трансфера с учетом особенностей региона.
Экономический кризис и ограничения, вызванные пандемией коронавируса, стали настоящим стресс-тестом, испытанием на прочность для отечественной промышленности. Как в этой ситуации перестроить свою работу отечественным производителям? Какие у них имеются для этого внутренние резервы и как задействовать их с наименьшими затратами? Как промышленным предприятиям повысить производительность труда и какую помощь в этом может оказать индустриальный консалтинг? Эти и другие актуальные проблемы в эксклюзивном интервью для нашего журнала рассматривает Михаил Григорьевич Болотин, основатель крупнейшего в России машиностроительного Концерна «Тракторные заводы», учредитель ООО «Болотин и партнеры “Индустриальный консалтинг”», почетный машиностроитель РФ.
Бережливые технологии получили наибольшее распространение в производственной среде, однако они применяются и в сфере услуг, и нередко приводят к поразительным результатам. Потенциал применения Leanметодик в финансовом секторе огромен. Некоторые банки, использующие технологии бережливого производства в работе своих отделений, смогли в два раза увеличить время полезной работы своих сотрудников и в три раза число привлекаемых клиентов.
Бережливое производство является эффективным инструментом организации производственного процесса. В статье раскрываются критерии успешности этого метода применительно к внутреннему проекту развития предприятия и управлению его реализацией. Показана лидирующая роль руководителя предприятия и особенности работы группы по развитию, а также рассмотрены вопросы документального обеспечения проекта и важность обучения сотрудников в проектах по развитию.
Прошедший 2020 г. стал годом прорыва цифровых технологий, в том числе и в транспортно-логистической отрасли. О том, как встать на путь цифровизации в рамках закона и какие нововведения для автопарков в области безопасности вступают в силу в 2021 г., рассказывает руководитель юридического департамента компании MedPoint24 Елизарова Юлия Владимировна.
В статье рассматриваются основные составляющие стратегии повышения производительности труда на промышленных предприятиях, отраженные в материалах национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости» и конкретизированные в формулах расчета производительности для предприятий различных отраслей. Показана роль бережливого производства как одного из значимых инструментов роста производительности в контексте структурного реформирования предприятий на принципах бесцехового управления. Особое внимание уделено критерию численности персонала в обеспечении роста производительности и перспективам снижения численности в условиях бесцехового производства.
Современный мир с каждым днем становится все более мобильным и удобным. Достигается это путем автоматизации большинства процессов. Цифровизация – эволюционное течение развития предприятия, переход на новую модель функционирования. Инструментом этой эволюции выступают современные технологии, IT-системы, уникальное ПО. Все это позволяет создать безопасное, более гибкое, конкурентоспособное и прибыльное предприятие.
Во время кризиса, вызванного пандемией, многие компании столкнулись с такими вызовами, как внезапные простои, колебания спроса, неожиданно большие заказы, и многие не в состоянии прогнозировать как будет развиваться бизнес в ближайшие месяцы и как скоро ситуация вернется в нормальное русло. О возможностях краткосрочной аренды спецтехники, о том, как оптимизировать расходы, а также избежать избыточных мощностей рассказывает Алексей Макарьев, глава представительства Jungheinrich Russia, генеральный директор ООО «Юнгхайнрих Подъемно-Погрузочная Техника».
