Реальную эффективность проведения экономических мероприятий можно определить степенью их влияния на отношение людей к работе. В законодательном порядке изменить это отношение нельзя, потому что это весьма долгий процесс эволюции, но его можно ускорить, если провести правильную оценку ситуации, а также обращая внимание на причины, ее породившие. Следует заметить, что руководители не принимают во внимание социальные последствия принимаемых решений, а сами решения часто имеют не комплексный, а технический или экономический характер. Без квалифицированных и мотивированных работников ни одна компания не сможет сформировать хорошо работающие системы продаж, маркетинга, бухгалтерского учета, финансов. Навыки и знания работников являются основным источником развития любой фирмы.
В таких условиях поиск новых, более совершенных моделей управления персоналом в компании подразумевает достижение высокой эффективности результатов работы компании и деятельности по управлению персоналом, формирование условий для карьерного роста и раскрытия творческих способностей каждого работника.
Многие руководители понимают, насколько важно мотивировать людей работать на компанию, но при этом считают, что для этого достаточно лишь материального вознаграждения. Подобная политика бывает иногда успешной, но не является верной. Существующие теории мотивации деятельности сотрудников и применение их на практике показывают наглядно, что не всегда материальные стимулы будут побуждать человека трудиться более эффективно. Весьма сложно выявить истинные мотивы, которые побуждают работника производить свою деятельность с полной отдачей. Следовательно, одной из главных задач, которые стоят перед руководством компании, будет не только привлечение квалифицированных, образованных работников, формирование необходимых условий для работы и создание функциональной нагрузки, но и умение пробудить в них желание совершать те действия, которые помогают достичь поставленных целей.
Невозможно производить эффективное управление, не имея представления о том, что именно движет человеком и побуждает его к работе, какими методами можно пробудить его мотивы к действию.