Subscription request:

podpiska@panor.ru

For all questions:

+7 495 274-22-22

UDK: 331.103.32

Optimization of Interaction Processes Between University and Employers. Part 1

Universities are still the main supplier of new professionals, but it is noticeable that there is a gap between the supply of universities and business expectations, and therefore it is important to study the processes of interaction between the responsible Division of the university and employers. The article examines the specificities of the processes of the Division of Interaction with Employers, and of Staff Development under the HR Department of the USUE (hereinafter — the Division or DIESD), and the objective of the article is the analysis and research of possible ways to optimize communication processes between the Division and stakeholders. The study is based on analysis of the factors of constraining influence on the activities of DIESD. The study used such methods as expert survey, observation, photography of working time. The authors reveal the factors of restraining influence on the product and the processes of DIESD, as well as form proposals to improve the processes. The study shows that the nature of these factors is organizational and technical, and therefore among the proposals: control over the digital environment (a set of databases and software), the rebalance of working time, the adoption of activities as processes and projects, involving students in such project work, as well as instilling in all parties to the process of coordination of culture of communication and operational voluntary contact in the common interest of improving the efficiency of the complex process of exchange of specialized information.

В соответствии с Методикой расчета показателей мониторинга эффективности образовательных организаций высшего образования 2018 г. одним из восьми целевых показателей эффективности вузов является «удельный вес выпускников, трудоустроившихся в течение календарного года, следующего за годом выпуска, в общей численности выпускников образовательной организации, обучавшихся по основным образовательным программам высшего образования» [1]. Именно данный показатель определяет интерес вузов к поиску эффективных форм взаимодействия с работодателями. Вместе с тем эксперты в качестве ключевой проблемы до сих пор отмечают наличие существенного разрыва между предложением вузов и ожиданиями бизнеса.

Проведенное исследование показывает, что природа факторов влияния на продукт и процессы ОВРКП— организационно-техническая, а потому среди предложений: контроль над цифровой средой (совокупностью баз данных и ПО), ребаланс рабочего времени, принятие деятельности как процессов и проектов, привлечение студентов к подобной проектной работе, а также привитие всем сторонам процесса культуры коммуникации и оперативного взаимодействия в общих интересах повышения эффективности сложного процесса обмена специализированной информацией.

В ОВРКП действует реальная система рекрутинга, используемая в бизнесе кадровыми и рекрутинговыми агентствами, позволяющая в оперативном режиме отсматривать поступающие запросы от работодателей.

В последние годы всё чаще можно слышать об успехах и растущей доле альтернативных систем образования и онлайн-платформ, таких как «Школа 42» (и ее адаптированный вариант — «Школа 21»), Coursera, Stepik, а также корпоративных программ обучения, позволяющих слушателю сформировать наиболее релевантную для ближайшего будущего и совершенно точно востребованную работодателем базу знаний.

В связи с этим может возникнуть если не беспокойство, то вопрос о том, какая доля, какая роль остается у классических учебных заведений, особенно заведений высшего образования, какими конкурентными преимуществами они могут обладать по сравнению с онлайн-образованием?

For citation:
Optimization of Interaction Processes Between University and Employers. Part 1. HR Manager. 2020;5.
The full version of the article is available for subscribers of the journal
Article language:
Actions with selected: