Subscription request:

podpiska@panor.ru

For all questions:

+7 495 274-22-22

UDK: 331.22

Issues of salary structure in industry agreements

Pollak A.P. Ph.D. of economics sciences, head of labour relations regulation department, FGBU "NII of labour and social insurance" Ministry of labour of Russia, Moscow
Litovchenko N.N. Ph.D. of economics sciences, leading researcher of division of salaries and population income, FGBU "NII of labour and social insurance" Ministry of labour of Russia, Moscow

Modern practice of regulating structure of salary in the industry agreements is being analysed. The authors display the trend to change main approaches to administrating labour compensation of employees in the Russian Federation by example of reforming labour compensation system in budgetary system. The necessity of weighted approach to regulation of salary structure is noted, as well as danger of formal approach to compliance with the rates in salary structure. The authors underline direct connection between enhancing share of tariff payment and quality of labour rating and administration in the companies. The conclusion is made on necessity to conduct works on optimisation of salary structure in order to enhance labour effi ciency.

В последние годы все большее значение придается решению такой проблемы, как увеличение доли тарифной части оплаты труда, в связи с тем, что как показатель доля тарифной оплаты в структуре заработной платы работников косвенно отображает состояние и развитие многих взаимосвязанных процессов и явлений в социально-трудовой сфере. Это особенно важно сейчас в условиях относительно высокой инфляции, когда работники заинтересованы в том, чтобы гарантии оплаты их труда были достаточно высокими. А это обеспечивается через повышение уровня тарифной оплаты.

В свое время отдельными специалистами даже высказывались предложения о необходимости законодательного закрепления в Трудовом кодексе РФ положений, согласно которым базовая (условно постоянная) часть заработной платы должна составлять не менее 60 % в структуре заработной платы [1].

На примере регулирования оплаты труда в бюджетной сфере можно проследить, как изменялись в последние годы ключевые подходы к структурированию заработной платы. Так, в 2008–2009 гг. немаловажную роль играло требование в части формирования стимулирующей части фонда оплаты труда, который в федеральных бюджетных учреждениях должен был составлять не менее 30 % [2]. Идеология оплаты труда предполагала повышение эффективности деятельности организаций бюджетной сферы за счет повышения персональной эффективности работников. Однако на практике эта стало приводить к существенному занижению размеров тарифной оплаты, усилению диспропорций в оплате труда работников. И в Единых рекомендациях по установлению систем оплаты труда на федеральном, региональном и местном уровнях на 2015 год в части оплаты труда работников здравоохранения уже предусматривалась рекомендация провести работу, «сбалансировав структуру заработной платы работников таким образом, чтобы без учета выплат компенсационного характера за работу в местностях с особыми климатическими условиями 55–60 % заработной платы направлялось на выплаты по окладам, 30 % в структуре заработной платы составляли стимулирующие выплаты за достижение конкретных результатов деятельности по показателям и критериям эффективности, за квалификационную категорию, 10–15 % структуры заработной платы выплаты компенсационного характера в зависимости от условий труда медицинских работников» [3]. А требование о минимальной доле фонда оплаты труда, направляемого на стимулирующие выплаты, в редакции постановления Правительства № 583 от 31 января 2014 года, наоборот, было исключено.

For citation:
Pollak A.P., Litovchenko N.N., Issues of salary structure in industry agreements. Нормирование и оплата труда в строительстве №10 2017. 2017;10.
The full version of the article is available for subscribers of the journal
Article language:
Actions with selected: