Subscription request:

podpiska@panor.ru

For all questions:

+7 495 274-22-22

UDK: 331.101.5, JEL CLASSIFICATION: J24, O33

Implementation of artificial intelligence technologies in personnel management systems and transformation of key skills

The article discusses the main directions of using artificial intelligence systems in HRM. A generalized description of the potential opportunities and advantages in solving problems of recruitment, adaptation, training and development, motivation and involvement, as well as problems associated with the use of artificial intelligence (AI) in HRM is presented. It has been shown that working with AI systems requires optimization of existing and development of new ones, including cross-cutting skills (critical thinking, problem solving, communication and collaboration skills, leadership of others and self-management, willingness to learn), mastery of which This will enable employees to be more productive and innovative, maintain employability and remain competitive. The conclusion is substantiated that cross-cutting competencies are not only necessary for working with AI, but can themselves be developed and improved with its help.

До недавнего времени на основе технологий искусственного интеллекта (ИИ) осуществлялась автоматизация различных бэк-офисных процессов (ввод данных, управление документами, обслуживание клиентов и бухгалтерский учет и пр.) [1, 2]. В современном деловом мире технологии ИИ уже стали неотъемлемой частью управления персоналом. По оценкам IBM, экономия средств от применения ИИ в этой сфере приближается к 100 млн долл. в год [3]. При этом для реализации его преимуществ необходимо будет решать юридические, психологические и этические проблемы, инвестировать в программы обучения и развития, которые помогут работникам приобретать навыки, необходимые для эффективного использования новых технологий.

Применение ИИ способно улучшить бренд работодателя, освещая культуру, ценности и преимущества компании на различных платформах.

В управлении персоналом решения, основанные на ИИ, способны помочь оптимизировать многие традиционные процессы, такие как ведение документации сотрудников, расчет заработной платы и администрирование льгот, подбор персонала, адаптация, управление производительностью, обучение, развитие и др. (рис. 1).

Использование технологии ИИ для выявления потенциальных кандидатов с необходимыми для работы опытом и навыками не только позволяют значительно быстрее, чем рекрутеры, анализировать разнообразные данные, но и получить информацию о поведении кандидата на рабочем месте, используя такие факторы, как анализ языка, тон голоса и выражения лица, которые обычный рекрутер не может распознать по резюме.

Применение ИИ способно улучшить бренд работодателя, освещая культуру, ценности и преимущества компании на различных платформах, что способствует повышению узнаваемости компании и привлечению высококвалифицированных кандидатов.

Одним из наиболее значительных преимуществ ИИ в области адаптации является возможность персонализировать опыт для каждого нового сотрудника, предоставляя обратную связь в режиме реального времени, ответы на часто задаваемые вопросы и разъяснения по корпоративным правилам/процессам. Компании могут использовать ИИ для сбора и анализа больших объемов данных с целью выявления тенденций и закономерностей в процессе адаптации как основы для постоянного улучшения.

For citation:
Implementation of artificial intelligence technologies in personnel management systems and transformation of key skills. HR Manager. 2023;10.
The full version of the article is available for subscribers of the journal
Article language:
Actions with selected: