Современная бизнес-среда отличается высокой скоростью изменений. Малому бизнесу необходимо оперативно адаптироваться к изменениям, внедряя инновационные подходы и привлекая квалифицированных специалистов, способных реализовать амбициозные планы и идеи предпринимателя. Сегодня государство достаточно активно развивает программу поддержки малого бизнеса, включая льготные кредиты, гранты и субсидирование проектов, поощряя малый бизнес вкладывать средства в обучение и переквалификацию сотрудников, развитие кадрового потенциала и строительство команды высококвалифицированных специалистов.
Одним из путей обеспечения развития малого предпринимательства является эффективная кадровая политика и практика управления персоналом. Чтобы выжить в условиях высокой конкуренции, предприятия малого бизнеса должны разработать новую экономическую модель, основанную на понимании фундаментального влияния кадрового обеспечения на способность к развитию, внедрению новых продуктов, идей и практик. Качественное кадровое обеспечение имеет важное значение для малого предпринимательства, поскольку может генерировать повышенные знания, мотивацию персонала, что приводит к формированию устойчивых конкурентных преимуществ. Эффективное управление кадровым обеспечением малого предпринимательства становится необходимым условием устойчивого развития, повышения конкурентоспособности и долговременного успеха бизнеса в сложных условиях современной российской экономики.
Теоретические и практические аспекты кадрового обеспечения малого предпринимательства являются предметом активных научных дискуссий отечественных и зарубежных ученых, сред которых следует отметить исследования: О.Б. Андреева [1], И.И. Иванова [2], Н. С. Ивановой [3], Е. А. Кирилинко [4], А.А. Красникова [5], Д.М. Кузнецова [6], А. В. Леонтьевой [7], Л. Г. Михайловской [8], А.Н. Петрова [9], Т. К Поповой [10], В. И. Семенова [11], Е. Л. Сергеева [12], В. М. Сидорова [13], Л. В. Соловьевой [14], И. Ли, З. Чэнь [16], А. Мартинес-Кортес, М. Ортега-Лопес [17]. Несмотря на повышенный интерес ученых и практиков к решению проблем кадрового обеспечения малого предпринимательства и достаточно широкое употребление термина «кадровое обеспечение», в современной научной литературе отсутствует единый подход к пониманию его сущности, что приводит к разночтениям и неясности в определении его содержания и границ. Четкое понимание сущности и структуры кадрового обеспечения является ключом к эффективным действиям руководителей и менеджеров малого бизнеса. В современной научной литературе не получили достаточного освещения особенности формирования кадрового обеспечения с учетом специфики малого предпринимательства и алгоритм формирования кадровой политики.