* Исследование выполнено при финансовой поддержке УрГЮУ им. В. Ф. Яковлева в рамках реализации проекта ведущей научной школы № ВНШ/25-СГ.
Как будет развиваться трудовое право под влиянием цифровых технологий — вопрос, который долгое время волнует ученых и практиков. Появление новых форм занятости, электронного кадрового документооборота, государственных цифровых платформ для обмена информацией с работодателем и работниками, автоматизация и роботизация производства, применение искусственного интеллекта — вот те немногие примеры проявления цифровизации, которые выводят управление персоналом на новый уровень и направлены на повышение эффективности деятельности работодателей [1].
Востребованным направлением становится «цифровизация» граждан, или разработка и использование их цифрового профиля — своеобразного цифрового двойника, который аккумулирует необходимую информацию о человеке в определенной сфере.
Активные шаги в данном направлении предпринимаются на федеральном уровне: так, до 30 июня 2026 г. должен быть создан государственный информационный ресурс «Цифровой профиль иностранного гражданина», который станет основой для разработки мер, направленных на совершенствование миграционных процессов [2]; Минобрнауки России совместно с Минцифры планируют отдельно разработать цифровой профиль иностранного студента в целях лучшего понимания образовательной траектории с помощью данных о зачислении иностранного гражданина в образовательную организацию, его успеваемости, месте регистрации, визе, академическом отпуске, стажировках и трудовой деятельности [3]; анонсирован запуск сервиса «Цифровой профиль молодого человека», который позволит молодежи от 14 до 35 лет через «Госуслуги» загружать сведения, касающиеся учебы или потенциального трудоустройства, на основании анализа которых государственные органы смогут формировать индивидуальные рекомендации по профессиональной траектории молодого специалиста [4].
Коммерческие структуры также заняты разработкой и внедрением цифровых профилей работников: одна из лидеров IT-рынка — компания GMCS — в апреле 2025 г. заявила о разработке линейки цифровых сервисов для управления персоналом, основа которых — сервис «Цифровой профиль сотрудника», позволяющий аккумулировать данные о работниках, включая опыт реализации проектов и полученные результаты. К цифровому профилю привязаны дополнительные приложения: например, GPT-сервис представления команд позволит автоматически создавать официальные и более творческие описания сотрудников для различных задач, сервис «Умный поиск специалистов» поможет быстро формировать команды определенными специалистами [5]. Компания МТС благодаря сервису «Снежинка» собирает информацию о рабочих коммуникациях сотрудников, их загруженности и увлечениях [6] и т. д.