Subscription request:

podpiska@panor.ru

For all questions:

+7 495 274-22-22

UDK: 331.5

Changes on the labour market in modern crisis

Maksimova E.V. Candidate of Economic Sciences, Associate Professor at the Department of Economic Theory, Faculty of International Energy Business, Gubkin Russian State University of Oil and Gas (National Research University)
Mukhina D.Y. Student, Faculty of Chemical and Environmental Engineering, Gubkin Russian State University of Oil and Gas (National Research University)

The coronavirus pandemic has forced the whole world into quarantine. The whole business suffers colossal losses, which naturally lead to layoffs and economic disaster. A large part of the economically active population was outside the labour market. The work analyzes current trends in the labor market, forced actions of enterprises at this difficult time, their adaptation in order to preserve business and survival, a set of measures of state support for the population and small business.

Бушующая ныне практически во всех странах пандемия коронавируса стала новой глобальной проблемой, которая затронула не только сферу медицины, но изменила весь образ жизни, характер и возможности бизнеса, образования, взаимодействия и многое другое. Россия тоже оказалась в орбите эпидемии, хотя и чуть позже других стран. Влияние коронавируса на российскую экономику проявляется по разным направлениям, в разных формах, с разной тяжестью последствий, но захватывает все сферы деятельности, все население [1, с.283].

Российское правительство пошло на серьезные меры самоизоляции для того, чтобы хоть как‑то сохранить жизнь гражданам. С 30 марта по 31 мая 2020 г. был введен период нерабочего времени с сохранением заработной платы на всей территории Российской Федерации [2]. К сожалению, политика сдерживания вируса означала постановку большей части деловой жизни на паузу.

В этой ситуации для выживания предприятия стали разрабатывать кризисные стратегии, предполагающие как переход на удаленные формы работы, поиск бесконтактных форм взаимодействия в процессе производства и реализации продукции, так и временную приостановку бизнеса с частичным увольнением работников. Перед компаниями остро встал вопрос — как выплачивать заработную плату сотрудникам при отсутствии текущего дохода. Ответом стали разные формы взаимодействия (или договоренностей) работника и администрации: переводы работников на неполный рабочий день, отпуска очередные или за свой счет на неопределенный срок (для работников, чей характер работы несовместим с удаленным режимом), больничные, сокращение заплаты и как вынужденная мера — увольнения (характерно для малого и микробизнеса). Работодатель может сократить расходы на оплату труда, прекратив выплату премий. По закону он имеет право сделать это без объяснений, тем более, что в нынешней ситуации объем работы у многих сократился. Есть также вариант с понижением зарплат, но это сложнее. Для этого надо подписать с сотрудником дополнительное соглашение о сокращении обязанностей и пропорциональном снижении зарплаты. Понятно, что работодатель в нынешних условиях, даже несмотря на свое желание не ущемлять интересы работников, не может выплачивать прежнюю зарплату. Поэтому здесь возможен только разумный компромисс. В противном случае предприятие будет вынуждено закрыться, и работник останется без работы. Большая часть работодателей сейчас выжидает, как будут развиваться события, ведь они прекрасно понимают, что сложившийся коллектив — это ценный ресурс. И как только ситуация с вирусом начнет улучшаться, жизнь в их бизнес будет возвращаться, и без работников не обойтись.

For citation:
Maksimova E.V., Mukhina D.Y., Changes on the labour market in modern crisis. Labor Norming and Remuneration in Industrial Sector. 2020;6.
The full version of the article is available for subscribers of the journal
Article language:
Actions with selected: