В развитие корпоративного образования современные компании вкладывают значительные средства. Образование сотрудников по-прежнему является основным способом борьбы современных компаний с дефицитом кадров.
Так, по данным опроса hh.ru, 45% топ-менеджеров подтвердили данный глобальный тренд. Обучение сотрудников является самой эффективной стратегией удержания персонала. По сути, корпоративное образование сегодня — это стратегические инвестиции компании в свои будущие бизнес-результаты. Данный вид образования помогает компаниям выходить за рамки привычного и дает возможность разрабатывать стратегии для роста прибыли и создает условия для роста бизнеса. С другой стороны, корпоративное образование формирует лояльность и вовлеченность персонала, делая компанию более привлекательной для сотрудников [1].
Образование сотрудников по-прежнему является основным способом борьбы современных компаний с дефицитом кадров.
По данным исследования, проведенного LinkeedIn в 2025 г., самой востребованной стратегией для удержания кадров в организации является корпоративное обучение. При этом 80% работников отметили, что прохождение корпоративных учебных программ придает смысл работе, а 70% опрошенных людей отметили это в качестве важного фактора, улучшающего их отношение к работодателю.
На сегодняшний день многие крупные бизнес-структуры предпочитают образование сотрудников вести своими силами, то сеть создают собственные образовательные структуры. Это так называемые корпоративные университеты, которые представляют собой систему обучения персонала вне стен образовательных учреждений, то есть внутри компании [2].
В России сегодня у крупных банков, госкорпораций, телекоммуникационных компаний, IT-сектора насчитывается порядка 50 корпоративных университетов. Старейшим подобным учреждением признан Российский университет нефти и газа имени И. М. Губкина, который с 1930 г. является базовым вузом для подготовки кадров для нефтегазового комплекса России.