Руководители в медицинском учреждении являются субъектами своей управленческой и клинической деятельности, постоянно находятся в ситуации необходимости принимать продуктивные управленческие решения в ситуациях повышенного риска для здоровья пациента и условиях неопределенности. На стиль принятия управленческого решения субъекта этого процесса существенное влияние оказывают его индивидуальные особенности личности и особенности профессии медицинского работника [2].
Лидерский потенциал обычно не является критерием отбора будущих медицинских работников, и зачастую он не рассматривается как существенный фактор при продвижении по карьерной лестнице. Также не существует четкой общепринятой модели профессионального развития для врачей, стремящихся занять официальные управленческие должности, — в отличие от проторенных путей профессионального роста в области медицинской и научной деятельности. В организациях обычно не налажены эффективные процессы поиска, мотивации и развития врачей, обладающих наибольшим лидерским потенциалом. Программы по формированию лидерских навыков и навыков управления часто не включаются ни в основной курс обучения студентов и аспирантов медицинских вузов, ни в курс повышения квалификации врачей.
Кроме того, в процессе назначения врача на руководящую должность немаловажную роль играет и финансовый фактор — как правило, управленец в лечебном учреждении имеет меньший доход, чем практикующий врач. Этот момент, а также высочайшая степень ответственности, которая возлагается на руководителя лечебного учреждения, способствует формированию определенного психотипа руководителя. Остановимся на этом подробнее.
В литературе по теории и практике управления коллективом мы можем найти весьма широкий спектр стилей современного руководителя: авторитарный, демократичный, либеральный, регламентирующий, консервативный, дипломатический, административный. Стиль руководства — явление строго индивидуальное, так как он определяется специфическими характеристиками конкретной личности и отражает особенности работы с людьми и технологию принятия решения именно данной личности [3].