Статья посвящена анализу роли социальной политики на предприятии, степени значимости социальной политики для организации, ее сотрудников. Персонал является одной из составляющих внутренней среды предприятия. Поэтому в организации необходим механизм, который способствует повышению мотивации сотрудников к качественному выполнению работы. Внутренняя социальная политика на предприятии является неотъемлемой частью мотивации сотрудников к повышенной работоспособности. Социальная политика должна отвечать потребностям и интересам рабочих. Исходя из запросов сотрудников, формируется социальная политика. Социальные программы ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат» разнообразны и отвечают интересам различных групп работающих. К данным программам относятся: лечебно-профилактические программы, путевки в санатории и дома отдыха, льготные путевки в лагеря для детей работников, формирование принципов здорового образа жизни, организация горячего питания работников, организация культурного отдыха работников, жилищные, молодежные, образовательные программы, программы стимулирования рождаемости и поддержки материнства и многодетных семей. Благодаря образовательным программам ПАО «ММК» совершенствует знания, умения и навыки своих сотрудников, что позволяет производить более качественную продукцию. Такая социальная политика позволяет привлекать на работу более квалифицированные рабочие кадры, что делает организацию конкурентоспособной на экономическом рынке. Отметим, что социальная политика постоянно совершенствуется, а это способствует ежегодному увеличению процента удовлетворенности социальной политикой сотрудников ПАО «ММК». Таким образом, внутренняя социальная политика ПАО «ММК» разработана исходя из интересов сотрудников и направлена на удовлетворение нужд работников, что, в свою очередь, способствует мотивации персонала к качественному выполнению работы и своих обязанностей.