С 10 по 13 февраля 2026 г. в Президентской академии проходил Международный конгресс государственного управления, объединивший на своих площадках более 2000 участников, представляющих весь спектр исполнительной власти. Цель — выработка актуальных решений и обмен передовым опытом. Организатором конгресса выступила Президентская академия при поддержке Правительства РФ и администрации Президента РФ, соорганизатором — Фонд «Росконгресс».
Около 500 участников из разных муниципалитетов страны приехали в г. Уфу для обсуждения темы «Муниципальный рост: новые драйверы развития». 29 января в столице Республики Башкортостан состоялся региональный день III Всероссийского форума «Малая родина — сила России». В мероприятии приняли участие представители федеральных, региональных и местных органов власти, Совета Федерации, Госдумы, бизнеса, общественных организаций.
Благодаря федеральному проекту «Общесистемные меры развития дорожного хозяйства» нацпроекта «Инфраструктура для жизни» продолжается развитие российских интеллектуальных транспортных систем.
«Тобольск — ключ к Сибири» — так формулируется бренд города в мастер-плане муниципалитета. Глава Тобольска Петр Вагин поделился практикой по сохранению исторического наследия и развитию туристической отрасли, которая может быть востребована коллегами из других регионов страны.
В конце января 2026 г. прошел один из важнейших модулей программы подготовки кадров для государственной службы Дальнего Востока и Арктики «Муравьев-Амурский 2030» — федеральные стажировки.
В муниципальном образовании «Город Магадан» воплощается в жизнь уникальная практика — городская акция «День дублера», призванная раскрыть потенциал молодого поколения и вовлечь его в решение социально-экономических задач, в процессы принятия управленческих решений. Данная акция — это инновационная модель, которая формирует активную гражданскую позицию, готовность брать на себя ответственность за будущее областного центра.
Сотрудничество Лихославльского муниципального округа Тверской области с Олонецким районом Республики Карелия и Ивацевичским районом Республики Беларусь является драйвером развития территорий. Обмен опытом и изучение лучших практик идут по направлениям культуры и искусства, спорта и физической культуры, туризма, образования, молодежной политики, сельского хозяйства, местного самоуправления и СМИ.
Образование локальной идентичности в селе Ленинское Тамбовской области выступает важнейшим стратегическим ресурсом, играющим ключевую роль в формировании устойчивого развития территории на социальном, культурном и экономическом уровнях.
С целью позитивного брендирования и позиционирования Кочкуровского муниципального района Республики Мордовия, вовлечения населения в развитие индустрии туризма Стратегией социально-экономического развития района была определена необходимость активного развития внутреннего событийного и экологического туризма.
Проект практики «Спорт в каждый двор» заключается в проведении бесплатных занятий по физической культуре и спорту на открытых спортивных площадках в жилых микрорайонах (во дворах), парках и скверах города Челябинска. Занятия проводятся для различных групп населения. Посещение занятий доступно для всех граждан независимо от их возраста, спортивных возможностей, подготовленности и натренированности.
Проект «Предоставление жилья по найму» очень важен не только для территории Чаплыгинского муниципального района, но и для всей Липецкой области. Инициатива решает проблему оттока населения с сельской территории. Работать в АПК всегда было непросто, и, чтобы решить вопрос дефицита кадров, нужно заинтересовать работников не только зарплатой.
В селе Шеркалы Октябрьского района ХМАО-Югры реализован системный подход к поддержке и развитию культурного многообразия, включающий в себя как традиционные формы работы (фестивали, концерты, выставки, спортивные соревнования), так и инновационные подходы, ориентированные на вовлечение молодежи и использование современных технологий.
Для недопущения необоснованного роста тарифов в области теплоснабжения региональной тарифной комиссии необходимо проводить тщательный анализ расходов (не игнорируя дополнительный экономический анализ) в отношении ресурсоснабжающей организации, чтобы исключить выявленные экономически необоснованные расходы.
