Subscription request:

podpiska@panor.ru

For all questions:

+7 495 274-22-22

Ways to optimize costs in a crisis

Kristina Kostyreva

Most of the companies wondered about optimizing costs during the crisis. However, it is necessary to approach correctly to the identification of cost items, on which it is advisable to save, otherwise the result will be exactly the opposite. How to save resources during a crisis? What cost items should one pay attention to?

Кризис оказал влияние практически на все компании — на одни в большей степени, на другие в меньшей. В настоящий момент одни бизнесмены функционируют практически полноценно, другие же вынуждены выискивать способы остаться на плаву. К сожалению, есть и третья категория — это компании, не выдержавшие кризисных явлений, которые были вынуждены полностью остановить деятельность. Чтобы компания смогла и в дальнейшем продолжать работу, необходимо сократить затраты, но как правильно это сделать?

В первую очередь представителям бизнеса необходимо ознакомиться с мерами поддержки, предоставляемыми властями, которых достаточно много. Одной из них является возможность, предоставленная малым предприятиям и ИП, по переносу сроков уплаты налоговых платежей, зафиксированная в ПП № 409 от 2 апреля 2020 года.

Также представители бизнеса могут претендовать на кредитные каникулы, — с особенностями их предоставления можно ознакомиться на официальном сайте Центробанка.

На данный момент уже многие компании воспользовались возможностью оформления беспроцентного кредита на выплату з/п сотрудникам. Оформить такой кредит можно удаленно — заполнив заявление в режиме онлайн и подписав его при помощи КЭП (квалифицированной цифровой подписи).

Помимо федеральной поддержки, компании могут рассчитывать и на региональные — их перечень в каждом регионе отличается (список необходимо уточнять на сайтах регионов). К примеру, в Москве, меры поддержки зафиксированы в ПП № 212 от 14 марта 2020 года.

Специалисты отмечают, что в любом бизнесе есть статьи расходов, которые на общем фоне не ощутимы, однако, в совокупности представляют немалую сумму. В настоящий момент контролировать каждый рубль особенно актуально, поэтому целесообразно выявить такие расходы и минимизировать их.

Если до кризиса компания не отводила должного внимания финансовому учету — сейчас самое время начать. Сделать это можно без использования специальных программ (например, прибегнув к Excel, который есть на любом компьютере). В расходной части необходимо фиксировать все затраты — даже на первый взгляд незначительные (приобретение канцелярских принадлежностей, расходы на сотовую связь, ГСМ и т. д.).

For citation:
Kristina Kostyreva, Ways to optimize costs in a crisis. Нормирование и оплата труда в строительстве №6 2020. 2020;6.
The full version of the article is available for subscribers of the journal
Article language:
Actions with selected: