For all questions:

+7 495 274-22-22

UDK: 304.2; 308

Uncomfortable Questions About Digital Sovereignty

Kasperskaya Natalya Ivanovna head of the Infowatch group of companies, chairman of the board of the Association of Software Developers “Domestic Software”, Moscow

The Federation Council Commission on Information Policy and Interaction with the Media held a round table on the topic “The Doctrine of a Multipolar World versus Globalism and Transhumanism: Tasks of Information Policy”. The meeting was attended by government and public figures, including the head of the Cribrum company, member of the Presidential Council for Civil Society and Human Rights Igor Ashmanov, Director of the Information and Press Department of the Russian Foreign Ministry Maria Zakharova, President of the National Research Center “Kurchatov Institute” Mikhail Kovalchuk, Head of the Historical Perspective Foundation Natalia Narochnitskaya, Chairman of the Federation Council Commission on Information Policy and Interaction with the Media Alexey Pushkov, Editor-in-Chief of the Den channel Andrey Fefelov. We present to our readers the speech of the head of the Infowatch group of companies, Chairperson of the Board of the Association of Software Developers “Domestic Software” Natalia Kasperskaya.

На протяжении десятилетий мы подвергались цифровой колонизации и сами энергично способствовали этому процессу: заместили импортом основные системы функционирования и управления государством, а также многие технические системы, в том числе в повседневном быту. И в этом зале мы видим перед собой экраны «Фуджицу», кругом иностранные камеры, у всех в кармане лежат смартфоны явно не отечественного производства и т.д. То есть из цифровой зависимости мы пока не вышли. Не будем строить иллюзий, нам еще идти и идти.

Я напомню, что программа импортозамещения началась в 2015 г., с введением первых санкций после Крыма, но в сфере информационных технологий она шла по принципу «шаг вперед, потоптались на месте, сделали шаг назад». И если какое-то импортозамещение хотя бы формально шло в государственных органах и немного в государственных компаниях, то в коммерческом секторе вообще считали, что надо продолжать брать так называемые лучшие мировые практики и тем самым усиливать свое технологическое преимущество.

Но, как видим, такое технологическое преимущество напоминает троянского коня: в каждой технологии заложена возможность для производителя этой технологией управлять, а значит, иметь к ней удаленный доступ, снимать все данные и выключать ее в тот момент, когда производителю захочется.

Про эту технологическую зависимость мы постоянно говорили, я лично сделала множество презентаций на эту тему, но до поры до времени как-то все отмахивались, и основный аргумент был: ну, они же тут надолго, они же не уйдут, как вы это себе представляете... какой-нибудь «Майкрософт»... вы что?

И когда вдруг они в 2022 г. ушли, это был колоссальный шок, особенно для компаний с облачными технологиями. Эти технологии предполагают, что серверы сконцентрированы где-то, как правило, за пределами Российской Федерации, и вся инфраструктура проходит через эти серверы. Клиент получает только доступ к облаку. Отключить его — вопрос одной минуты.

Надо заметить, что в технологической сфере реклама также действует очень агрессивно, и облака долго всем навязывали: мол, облако — это модно, эффективно, экономически оправданно, поэтому закупайте облака, это хорошо. А про безопасность никто не говорил, это неудобная тематика.

For citation:
Kasperskaya Natalya Ivanovna, Uncomfortable Questions About Digital Sovereignty. Issues of Cultural Studies. 2025;4.
The full version of the article is available for subscribers of the journal
Article language:
Actions with selected: