Subscription request:

podpiska@panor.ru

For all questions:

+7 495 274-22-22

Техника мозгового штурма была создана американским журналистом и рекламщиком Алексом Осборном в 1930-е годы. По роду своей деятельности в компании BBD&O (последняя «O» как раз обозначает фамилию Осборн) ему приходилось часто сталкиваться с необходимостью быстро генерировать новые идеи и так же быстро воплощать их в форме рекламы, слоганов и статей. Так в практическом поле сложились главные принципы мозгового штурма, которые Осборн обобщил в своей книге «Прикладное воображение». С момента публикации книги концепция мозгового штурма дополнялась, исправлялась и адаптировалась под новые форматы, как, например, в настоящее время — под онлайн-штурмы в ZOOM.

В современном мире метод рассматривается как часть краудсорсингового подхода к поиску решений проблем (англ. crowdsourcing, от crowd — толпа и sourcing — использование ресурсов). Краудсорсинг как подход предполагает привлечение широкого круга лиц для использования их творческих способностей, знаний и опыта по типу субподрядной работы на добровольных началах, часто с применением информационных технологий. Подобная практика реализуется и в «мозговом штурме».

Тест. Проверьте по данному набору чеклистов, готовы ли вы к мозговому штурму.

Проверка правил и принципов:

1. Не критикуем идеи в процессе генерации.

2. Снимаем все «погоны» и убираем статусы.

3. Визуально фиксируем все идеи так, чтобы видели все.

4. Обязательно фиксируем даже самые безумные идеи.

5. Ставим количественную цель — не менее 20–30–50 идей.

6. Развиваем, меняем и миксуем идеи на свой вкус.

7. Поддерживаем темп генерации и фиксации идей.

8. Используем ассоциации, превращаем идеи в образы, метафоры и сюжеты.

9. Не ограничиваем себя во времени, но завершаем, когда у большинства участников возникает ощущение насыщения и усталости.

Подготовка к мозговому штурму:

1. Собрана команда (чем более разные люди с разными взглядами и опытом, но с доверием к командной работе, тем лучше). Количество для комфортной работы в группе — 5–9 человек, если участников больше, то стоит разбить одну группу на несколько по 5–9 и затем объединить результаты.

For citation:
Технология брейншторминга. Поиск новых решений и мозговой штурм. Дом культуры №11 2024. 2024;11.
The full version of the article is available for subscribers of the journal
Article language:
Actions with selected: