Исходя из мнения многих зарубежных и отечественных авторов можно предположить, что операционный аудит – проверка части процедур и методов функционирования хозяйственной системы, целью которой является оценка управленческой деятельности на разных уровнях, что в свою очередь способствует повышению производительности и эффективности функционирования организации.

Поэтому можно сказать, что целью операционного аудита является проверка операций (процедур и бизнес-процессов) для подготовки рекомендаций по совершенствованию их выполнения для повышения результативности использования ресурсов организации [4].

В свою очередь технологический аудит представляет собой разновидность операционного аудита и подразумевает оценку эффективности деятельности предприятия путем обнаружения узких мест, анализа режима работы отдельных узлов и процессов в целом.

Технологический аудит – комплекс работ по оценке состояния и возможностей производственно-технологической базы организации, результатов интеллектуальной деятельности в соответствии с техническим заданием на проведение аудита, в том числе для разработки предложений по модернизации производственно-технологической базы [3].

Технологический аудит является исходной точкой для дальнейшего развития предприятия путем решения следующих задач:

- оценка соответствия производственно-технологической базы предприятия конструктивно-технологической сложности производимой, осваиваемой или планируемой к производству продукции по: точности, производительности, трудоемкости, объемам производства, обеспечению эксплуатационных и иных свойств;

- исследование предложений для подготовки проектов технологического перевооружения в рамках программы развития предприятия, независимая экспертиза проектов технологического перевооружения, ремонта, модернизации и замены технологического оборудования и/или оценка их результативности;

- анализ технологических возможностей предприятия по производству перспективных видов высокотехнологичной, инновационной продукции;