Под кадровой политикой принято понимать систему теоретических взглядов, принципов, правил, норм, определяющих основное направление работы с персоналом, а также методы этой работы, позволяющие создать высокопроизводительный сплоченный коллектив.

Кадровая политика может быть закрытой и открытой, пассивной и активной, рациональной и субъективистской, реактивной и превентивной.

Основной характеристикой закрытой кадровой политики является то, что новые сотрудники привлекаются только на низшие должности, обучение осуществляется преимущественно внутри организации, особое внимание уделяется совершенствованию мотивации труда.

Открытая кадровая политика, наоборот, направлена на привлечение сотрудников со стороны, на обучение персонала во внешних центрах, на совершенствование стимулирования труда.

Активная кадровая политика осуществляется в соответствии со стратегией управления персоналом, которая разрабатывается и реализуется организацией.

При рациональной кадровой политике присутствует обоснованный прогноз развития кадровой ситуации и программа работы с кадрами. При субъективистской — принимаются во внимание необоснованные прогнозы развития кадровой ситуации.

Пассивная кадровая политика проявляется в отсутствии какой-либо программы действий относительно персонала.

Для реактивной кадровой политики характерен контроль над негативным состоянием, разрабатываются меры по локализации ситуации, ограничиваются кадровым планированием.

В случае превентивной кадровой политики принимаются прогнозы возникновения кризисных ситуаций (краткосрочные и среднесрочные), но у предприятия нет возможностей для влияния на эти прогнозы.

Основные задачи кадровой политики:

1. Обеспечивать организацию опытными высококвалифицированными и заинтересованными работниками;

2. Эффективно использовать мастерство и потенциальные возможности каждого работника;

3. Создавать в организации условия для наиболее полного удовлетворения персонала своей работой;