Subscription request:

podpiska@panor.ru

For all questions:

+7 495 274-22-22

Institutionalization of infrastructure projects of PRC in Asia-Pacific and Eurasia

Kozhin E. G.

In 2013 the top officials of China unified under a single strategy all Chinese infrastructure projects and proposals that had been implemented within Asia Pacific and beyond. Named «One belt, one road», this concept is supposed to bring land and maritime itineraries under the common grounds, thus facilitating economic integration of China with Asian and European markets. OBOB’s infrastructure projects overlap with others that already exist and are being implemented under the auspices of global and regional institutions. Non-transparency of its financing structure and hierarchy, lack of information about OBOB as a single entity impede the research, making impossible to properly assess its impact in regional and global scales. The article makes an attempt to summarize basic projects and directions of cooperation within OBOB, as well as the institutions involved.

СНОСКИ ВРУЧНУЮ ПОСЛЕ 2

С момента объявления инициативы по возрождению исторического Великого Шелкового пути и до настоящего момента растет интерес к ней в политической, предпринимательской и академической среде. Между тем не выработано систематизированное видение содержания проекта, получившего название «Один пояс и один путь» (ОПОП), нет единой оценки его общей стоимости и понимания структуры его финансирования и иерархии составляющих его подпроектов. Проект называют «китайским Планом Маршалла» [16], хотя бюджет последнего в пересчете на современный курс составлял только 100 млрд долл., что значительно меньше планируемого объема инвестиций в ОПОП [34]. Привлечение и аккумуляция финансовых ресурсов сопровождается активной институционализацией проекта — иными словами, Китай для достижения максимальной эффективности как вступает во множество уже имеющихся финансовых, торговых, инвестиционных, тарифных режимов, так и создает новые. На этом пути внешняя политика государства стремится перевести двусторонние отношения со своими потенциальными партнерами и между ними самими на многосторонний формат, оформив сотрудничество в виде средне- и долгосрочных планов действий, дорожных карт, общего стратегического видения, надстроек к уже имеющимся институтам.

Структура финансирования ОПОП, создаваемые в его рамках экономические коридоры, привлекаемые институты — это компоненты, из которых выстраивается единая система, с помощью которой исследователь может выявить внутренние препятствия и противоречия, оценить потенциальное воздействие всей стратегии на региональную и макрорегиональную среду. Данная статья посвящена обобщению информации, относящейся к институциональным процессам вокруг проектов, составляющих ОПОП. Эта задача важна в том отношении, что Китаю приходится координировать свои инфраструктурные замыслы с уже существующими проектами, принятыми отдельными государствами для решения внутренних потребностей, а также целыми международными организациями. Свидетельством наличия запутанности в этой исследовательской проблеме служит пример развития инфраструктуры в АСЕАН: проекты, относящиеся к Индокитайскому полуострову, находятся одновременно в ведении Китайско-Индокитайского экономического коридора, который является частью ОПОП, и Сети автомагистралей АСЕАН, которую курируют Экономическое сообщество АСЕАН (АЕС) и Экономическая и социальная комиссия ООН для Азии и Тихого океана [31].

For citation:
Kozhin E. G., Institutionalization of infrastructure projects of PRC in Asia-Pacific and Eurasia. Diplomatic Service. 2018;1.
The full version of the article is available for subscribers of the journal
Article language:
Actions with selected: