For all questions:

+7 495 274-22-22

(ПО МАТЕРИАЛАМ КОНФЕРЕНЦИИ «РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В СОВРЕМЕННЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ», ПРОШЕДШЕЙ В ФЕВРАЛЕ 2015 Г. НА БАЗЕ ИНСТИТУТА УПРАВЛЕНИЯ В ЭКОНОМИЧЕСКИХ, ЭКОЛОГИЧЕСКИХ И СОЦИАЛЬНЫХ СИСТЕМАХ (ИУЭС) ФГАОУ ВО «ЮЖНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» (ЮФУ, Г. ТАГАНРОГ, РОСТОВСКАЯ ОБЛ.)

В настоящее время существуют следующие формы организации производства: централизация, концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование. Выбор способа организации производства зависит от размера предприятия, его вида деятельности, размера производства и других параметров.

Каждая из форм организации производства не работает с одинаковой эффективностью для разных предприятий. Централизация, концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование являются наиболее передовыми видами организации производства. Их использование всегда положительно влияет на сам процесс производства.

По мере развития экономики, технических систем и технологий те или иные формы организации претерпевают изменения, параллельно и одновременно с которыми перестраиваются и организационные структуры управления, непосредственно воздействуя на эффективность хозяйствования.

Специализация и кооперирование считаются одними из эффективнейших форм организации производства. Они оказывают самое существенное воздействие на предприятие и его развитие. Экономическая эффективность специализации и кооперирования является результатом правильно спланированных действий по организации производства и внедрения передовых производственных технологий.

Эффективность тех или иных форм организации производства проявляется прежде всего в снижении себестоимости за счет уменьшения расходов. Важной составляющей в организации управления производством является постоянное повышение уровня технического оснащения и качества продукции.

Специализацию применяют в массовом производстве, так как она позволяет автоматизировать производство и тем самым повысить производительность труда.

Эффективность концентрации в первую очередь достигается за счет максимального использования стимулирующих факторов производства. Использование больших производственных мощностей, трудовых ресурсов, материальных ресурсов на предприятии повышает производительность труда и снижает себестоимость продукции за счет более эффективного и экономичного применения сырья, материалов, оборудования и рабочей силы.

For citation:
Формы организации производства и оценка их эффективности. Quality Management. 2016;9.
The full version of the article is available for subscribers of the journal
Article language:
Actions with selected: