Репутационный кризис промышленного предприятия в 2026 году — это не локальный инцидент, а полномасштабная информационная война, разворачивающаяся одновременно в федеральных СМИ, Telegramканалах и на видеохостингах. Автор представляет комплексную систему антикризисного управления, которая поможет руководителю удержать контроль над повесткой, когда против завода работают и алгоритмы соцсетей, и профессиональные журналистские расследования.

В бизнесе, в производстве и ИТ с 2004 года у автора накоплен не только некоторый опыт в производстве, но и в PR – несколько сотен публикаций в том числе в Forbes и других федеральных изданиях, шесть книг и подкаст «Практики бизнеса» с аудиторией более двести тысяч человек на всех площадках. Выступал на нескольких профильных конференциях по PR и репутационному менеджменту. Что замечал неоднократно — некоторые производственные компании до сих пор живут в парадигме «у нас B2B, нам соцсети не важны». Нередко это ошибка. Причем часто дорогостоящая.

Трансформация бизнес-модели в агросекторе требует от генерального директора готовности к стратегическим разворотам, работе с повышенными операционными рисками и внедрению цифровых решений в условиях ограниченных ресурсов. В интервью Максим Белопухов, генеральный директор компании «Агри Партс Рус» рассказывает о переходе к премиумассортименту, управлении изменениями внутри компании и практическом опыте интеграции инструментов искусственного интеллекта в операционную деятельность.

В современных условиях грузоперевозчики предъявляют все более высокие требования к технике: от надежности и адаптации к российскому климату до универсальности и высокой экономической эффективности. Шасси FORLAND 8 отвечает всем этим критериям, предлагая бизнесу готовую платформу для задач любой сложности.

Нижегородская компания «Комплексные транспортные технологии» (ООО «КТТ»), известная как отечественный производитель автотранспорта специального назначения, сообщила о начале производства специальных автомобилей на полноприводном шасси грузовика AMT N.V. 432900.

Исследован эффект влияния новых современных эксплуатационных материалов и оборудования на трудоемкость проведения работ по техническому обслуживанию и ресурс агрегатов, механизмов, деталей автомобилей и тракторов.

Все электрооборудование сварочных и сборочно-сварочных участков должно соответствовать Правилам устройства электроустановок и действующим ГОСТам, а эксплуатация — Правилам технической эксплуатации электроустановок потребителей и Правилам техники безопасности при эксплуатации электроустановок потребителей. Кроме того, следует выполнять указания по эксплуатации и безопасному обслуживанию электросварочных установок, имеющиеся в инструкциях заводов-изготовителей.

В статье рассматриваются правовые аспекты проверки знаний требований охраны труда в российских организациях. На основе разъяснений Роструда, опубликованных на портале «Онлайнинспекция.РФ», установлено, что работодатель не обязан заранее предоставлять работникам перечень вопросов, используемых при аттестации.

Ежегодно российские предприятия тратят значительные средства на обеспечение безопасности своих сотрудников: закупают спецодежду, проводят медосмотры, оценивают профессиональные риски. Многие работодатели до сих пор воспринимают эти расходы как неизбежную статью затрат. Однако существует законный и проверенный механизм, позволяющий вернуть до 20 % от суммы уплаченных за предыдущий год страховых взносов на травматизм. Речь идет о финансовом обеспечении предупредительных мер за счет средств Социального фонда России (СФР). Это не льгота и не «подарок», а целенаправленная государственная политика, поощряющая работодателей вкладываться в профилактику. Чем меньше травм и профзаболеваний, тем меньше выплат из фонда. Данное руководство шаг за шагом разъяснит, кто имеет право на возмещение, на что можно потратить деньги, как подготовить документы и пройти проверку в СФР без отказа.