По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 349.22

Участие социальных партнеров в реализации права на отключение в условиях цифровизации труда*

Избиенова Татьяна Александровна канд. юрид. наук, доцент, Марийский государственный университет, 434000, г. Йошкар-Ола, пл. Ленина, д. 1, E-mail: nfnf1978@yandex.ru

Статья посвящена вопросам регулирования рабочего времени и защиты работников от чрезмерных нагрузок в эпоху цифровизации труда посредством коллективно-договорной модели согласования условий труда. Отмечается, что современные методы организации труда в цифровой экономике имеют исторические параллели с традиционными формами низкоквалифицированной занятости, и именно здесь социальный диалог и коллективные соглашения являются необходимым инструментом баланса между инновациями и защитой прав, предотвращая избыточное государственное вмешательство. Для российского трудового права поднимается вопрос о возможности применения коллективно-договорного регулирования к цифровизации, что требует переосмысления свободы объединения и права на коллективные переговоры независимо от статуса занятости.

Литература:

1. May 2025 Generative AI and jobs: A 2025 update [Электронный ресурс].— URL: https://www.ilo.org/publications/generative-ai-and-jobs-2025-update (дата обращения: 08.10.2025).

2. Stefano De V., Taes S. Algorithmic Management and Collective Bargaining // Osgoode Legal Studies Research Paper № 4441619. — 2022 [Электронный ресурс]. — URL: https://ssrn.com/abstract=4441619 (дата обращения: 08.10.2025); Stefano De V. Master and Servers: Collective Labour Rights and Private Government in the Contemporary World of Work // International Journal of Comparative Labour Law and Industrial Relations. — 2020 . —No. 36 (4).

3. Stylogiannis C. Freedom of Association and Collective Bargaining in the Platform Economy: A Human Rights-Based Approach and An Over Increasing Mobilization of Workers. International Labour Review Journal 2021 [Электронный ресурс]. — URL: https://ssrn.com/abstract=3959155(дата обращения: 08.10.2025).

4. Aloisi A. and Stefano De V. Introduction — Your Boss Is an Algorithm. Artificial Intelligence, Platform Work and Labor [Электронный ресурс]. — URL: http: ssrn.com/abstract=4139319 (дата обращения: 08.10.2025).

5. Boto J. M. M., Brameshuber E. Collective Bargaining and the Gig Economy: A Traditional Tool for New Business Models. — Oxford, 2022. — 294 pp.

6. Guiding Principles on Implementing Workers’ Right to Disconnect // Guiding_ Principles_Workers_Right_to_Disconnect.pdf; Boto J., Brameshuber E. Op. cit. 294 p.

7. МОТ. Стресс на рабочем месте: коллективный вызов. Группа технической поддержки по вопросам достойного труда и Бюро МОТ для стран Восточной Европы и Центральной Азии. — М., 2016.

8. Новрадова-Василиади С. М. Право на отключение как способ самозащиты работников // Кадровик. — 2021. — № 12.

9. Areva (Orano) — Convention Collective [Электронный ресурс]. — URL: https://ressources.convention.fr/fiches-entreprises/areva-convention-collective// (дата обращения: 08.10.2025).

10. LOI n° 2016-1088 du 8 août 2016 relative au travail, à la modernisation du dialogue social et à la sécurisation des parcours professionnels (1) [Электронный ресурс]. — URL: https:// www.legifrance.gouv.fr/jorf/id/JORFARTI000032984268 (дата обращения: 08.10.2025).

11. Verhoek C. Anti-stress legislation in Germany — how realistic is the prospect? — Ius Laboris Knowledge Base [Электронный ресурс]. — URL: https://www.globalhrlaw.com/resources/anti-stress-legislation-in-germany--how-realistic-is-the-prospect (дата обращения: 08.10.2025).

* Исследование выполнено за счет гранта Российского научного фонда № 25-28-01387, https://rscf.ru/project/25-28-01387/» «Коллективные трудовые права работников в условиях формирования концепции «сервисного государства 2.0».

В исследовательском обзоре Международной организации труда (МОТ), посвященном генеративному искусственному интеллекту (GenAI) и рабочим местам, в 2025 г. отмечено, что каждый четвертый работник в мире трудится по профессии с определенным воздействием GenAI, а большинство рабочих мест будут трансформированы. Ключевое воздействие генеративного искусственного интеллекта и цифровых технологий на рынок труда проявляется не столько в полном замещении, сколько в глубокой трансформации профессиональных ролей и самого характера труда. Использование технологии для излишней стандартизации рабочих процессов, сужение человеческой автономии либо ее применение исключительно в целях усиления надзора и контроля, а также некачественное проектирование или интеграция в рабочую среду способны негативно сказаться на благосостоянии работников, снизить качество труда, привести к их психоэмоциональному «выгоранию».

Именно поэтому, по мнению МОТ, социальный диалог и активные консультации работодателя с представительными органами работников становятся незаменимыми инструментами для обеспечения того, чтобы разработка и интеграция инструментов GenAI в производственные процессы способствовали не только росту производительности, но и улучшению условий труда, а также сохранению человекоцентричного подхода к организации работы [1]. Предметом рассмотрения настоящей статьи стал анализ некоторых инструментов такого диалога в условиях цифровизации.

Право на отключение означает для сотрудников возможность не реагировать на служебные коммуникации в нерабочее время, в периоды отдыха, отпусков, временной нетрудоспособности.

Исследователи вопросов влияния цифровизации на сферу наемного труда — профессор В. де Стефано [2] и научный сотрудник Х. Стилиоцианнис [3] — ведущие представители Института трудового права Левенского католического университета, профессор А. Алоизи [4] из Университета IE в Мадриде, а также авторитетные ученые, такие как Э. Брамшубер [5] из Венского университета, Л. Ратти из Университета Люксембурга [6], и другие исследователи в различных формах и с разной степенью уверенности подчеркивают ключевую роль социального диалога и профсоюзов в контексте трансформации рынка труда, вызванной развитием современных технологий. Будущий социальный диалог в этой сфере должен развиваться в конструктивном русле с учетом необходимости обеспечения оптимального баланса между государственным регулированием и гибкостью, что предполагает уважение прав работников и защиту экономических интересов работодателей. Действительно, в последние годы был отмечен ряд значимых примеров использования механизмов коллективных переговоров, направленных на адаптацию и закрепление прав работников в ответ на применение работодателями новых коммуникационных технологий.

Для Цитирования:
Избиенова Татьяна Александровна, Участие социальных партнеров в реализации права на отключение в условиях цифровизации труда*. Кадровик. 2026;2.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: