По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 331.526

Цифровая трансформация: искусственный интеллект в ключевых процессах управления персоналом

Борисова Татьяна Юрьевна начальник отдела подбора и обучения персонала, ООО «РусХимАльянс», г. Санкт-Петербург, Россия, e-mail: borisova-008@yandex.ru
Камарова Татьяна Александровна канд. экон. наук, доцент, кафедра экономики труда и управления персоналом, Уральский государственный экономический университет, г. Екатеринбург, Россия, e-mail: kta@usue.ru

Статья посвящена вопросам использования информационных технологий, в том числе искусственного интеллекта (ИИ), в ключевых процессах системы управления персоналом. На трансформацию системы управления персоналом развитие и внедрение в HR-процессы автоматизации, цифровых технологий и ИИ бесспорно оказывают огромное влияние. В работе рассмотрены практики применения искусственного интеллекта в таких процессах управления персоналом, как поиск и подбор персонала, адаптация и наставничество, развитие и обучение персонала. Определены цифровые возможности искусственного интеллекта при выполнении HR-функций, выделены основные преимущества и возможные риски использования ИИ. Результаты исследования могут быть применены при совершенствовании и оптимизации системы управления персоналом.

Литература:

1. Искусственный интеллект и бизнес: есть контакт? [Электронный ресурс]. — URL: https://wciom.ru/analytical-reviews/analiticheskii-obzor/iskusstvennyj-intellekti-biznes-est-kontakt (дата обращения: 24.01.2024).

2. Рынок HR-tech в III квартале 2023 вырос на 39 %, а с учетом выручки HeadHunter — на 52 % [Электронный ресурс]. — URL: https://smartranking.ru/ru/ analytics/hrtech/rynok-hr-tech-v-iii-kvartale-2023-vyros-na-39-a-s-uchetom-vyruchkiheadhunter-na-52/ (дата обращения: 31.01.2024).

3. Куприянов Д. С. Искусственный интеллект в управлении персоналом: основные тенденции в 2024 году / Д. С. Куприянов, С. В. Мельникова, А. Х. Абдирашитова // Молодой ученый. — 2024.— № 3 (502). — URL: https:// moluch.ru/archive/502/110204/ (дата обращения: 24.01.2024).

4. Шевелева А. В. Практика применения искусственного интеллекта в сфере управления персоналом нефтегазовых компаний / А. В. Шевелева, В. С. Шевелев // Вестник Кемеровского государственного университета. Серия: Политические, социологические и экономические науки. — 2019. — Т. 4. — № 3. — С. 354–360. DOI: 10.21603/2500-3372-2019-4-3-354-360. EDN UFRZIT.

5. Курина Т. Н. Искусственный интеллект в управлении персоналом инновационного предприятия / Т. Н. Курина // Вестник Российского нового университета. Серия: Человек и общество. — 2022. — № 2. — С. 19–26. DOI: 10.18137/RNU.V9276.22.02.P.019. EDN FJBGFW.

6. Ляо В. Инновационные технологии управления персоналом на примере внедрения искусственного интеллекта / В. Ляо // Журнал У. Экономика. Управление. Финансы. — 2023. — № 4 (34). — С. 85–94. EDN TDRVKD.

7. Чуланова О. Л. Исследование применения технологий искусственного интеллекта в управлении персоналом современных организаций / О. Л.Чуланова, К. Н. Хайбуллова // Вестник евразийской науки. — 2020. — Т. 12. — №1.— С. 69. EDN MJQGTG.

8. Володина О. В. Использование искусственного интеллекта в управлении персоналом / О. В. Володина // Наука и искусство управления: Вестник Института экономики, управления и права Российского государственного гуманитарного университета. — 2022. — № 4. — С. 55–66. — DOI: 10.28995/2782-2222-2022-4-55-66. EDN AMIQCR.

9. Роль искусственного интеллекта в сфере управления персоналом/ М. Е.Берзина, И. И. Иванова, И. А. Устратова, А. В. Мельничук // Новое поколение.— 2019. — № 20. — С. 25–31. EDN BUKNVM.

10. Дигилина О. Б. Корпоративные инструменты в управлении персоналом: искусственный интеллект / О. Б. Дигилина // Экономика и управление: проблемы, решения. — 2019. — Т. 14. — № 3. — С. 70–74. EDN HPGFXG.

11. Балаганская В. С. Искусственный интеллект в управлении персоналом: возможности и риски / В. С. Балаганская, О. Л. Чуланова // Новое поколение. — 2019. — № 20. — С. 19–24. EDN ZIREUH.

12. Итоги 2023 года в промышленной сфере по версии hh.ru [Электронный ресурс]. — URL: https://spb.hh.ru/article/32231?from=empcabinet&hhtmFrom=main (дата обращения: 30.01.2024).

Искусственный интеллект находится сейчас в стадии активного развития и внедрения в абсолютно все сферы как бытовой, так и производственной деятельности человека. Предприятия внедряют искусственный интеллект для решения самого широкого круга производственных задач. В декабре 2019 г. Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ) и Проектный офис по реализации национальной программы «Цифровая экономика» Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации (АЦ) представили данные исследования об отношении российских предпринимателей к технологиям искусственного интеллекта. По результатам исследования почти треть компаний (31%) используют технологии искусственного интеллекта, а около четверти (23%) планируют их внедрять. В соответствии с результатами опроса компании, 82 % респондентов оценивают использование искусственного интеллекта компаниями как эффективное. Наиболее распространенными положительными эффектами называются рост скорости (20%) и повышение удобства работы (14%) [1].

Основной целью использования искусственного интеллекта является не только облегчение производственной деятельности различных групп персонала, но и рост производительности труда за счет разработки и внедрения новых программных продуктов, которые позволяют повысить скорость, качество и удобство работы.

Искусственный интеллект как тренд настоящего времени нужно учитывать компаниям, чтобы справляться с новыми вызовами современности. В настоящее время ни одно современное предприятие невозможно представить без использования цифровых решений не только непосредственно в производственном процессе, но и в управлении персоналом. С внедрением искусственного интеллекта трансформации наблюдаются в сфере HR, происходит перестройка IT-инфраструктуры вокруг HR-процессов. Те или иные формы цифровизации и искусственного интеллекта для совершенствования процессов управления персоналом используют большинство HR-служб. Российский рынок цифровизации HR-процессов продолжает расширяться. По результатам исследования аналитического агентства Smart Ranking рынок HR-tech в нашей стране в III квартале 2023 г. вырос на 39%[2]. Самыми популярными являются программы по автоматизации подбора персонала, программы и платформы для обучения и развития персонала, программы для ведения кадрового электронного документооборота, мобильные приложения для работников, чаты-боты и другие инструменты для оптимизации рутинных процессов.

Для Цитирования:
Борисова Татьяна Юрьевна, Камарова Татьяна Александровна, Цифровая трансформация: искусственный интеллект в ключевых процессах управления персоналом. Кадровик. 2024;2.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: