Заявка на подписку:

p.sokolov@panor.ru

По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 349.22

Трудовой комплаенс в российских корпорациях: анализ практик

Павлюченко Екатерина Алексеевна администратор юридической клиники, студент 5-го курса факультета права, НИУ ВШЭ
Казаков Сергей Олегович научный руководитель, канд. юрид. наук, доцент департамента публичного права факультета права, руководитель юридической клиники факультета права, НИУ ВШЭ

В статье приводится сравнительный анализ систем трудового комплаенса, реализованных в таких крупных российских компаниях, как ПАО «Газпром», МКПАО «ОК РУСАЛ», ПАО «Аэрофлот», ПАО «Сбербанк» и ПАО «МТС». Исследуются механизмы, организационные модели и процедуры контроля, закрепленные в локальных нормативных актах компаний. В работе выявляются тенденции и проблемы, характерные для состояния трудового комплаенса в России, главной из которых является фокусирование организаций преимущественно на этических трудовых конфликтах. В заключение предлагаются рекомендации по совершенствованию систем трудового комплаенса, направленные на повышение их эффективности в предотвращении и урегулировании трудовых конфликтов.

Литература:

1. Попондопуло В. Ф., Петров Д. А. Комплаенс как правовой инструмент минимизации рисков и профилактики правонарушений // Вестник СПбГУ. Серия 14. Право. — 2020. — № 1. — С. 106 [Электронный ресурс]. — URL: https:// cyberleninka.ru/article/n/komplaens-kak-pravovoy-instrument-minimizatsii-riskov-i-profilaktiki-pravonarusheniy (дата обращения: 14.11.2025).

2. Пономаренко В. В. К вопросу о понятии и сущности трудового комплаенса // Вопросы российского и международного права. — 2024. — Т. 14.— № 12А. — С. 281.

3. Панарина М. М. Трудовой комплаенс в России: понятие и способы применения для защиты трудовых прав работников // Вопросы трудового права. — 2021. — № 5. — С. 392.

4. Курицын Я. Д. Трудоправовой комплаенс как способ предупреждения нарушений трудового законодательства // Трудовое право в России и за рубежом. — 2023. — № 4. — С. 13.

5. Сапфирова А. А. Трудовой комплаенс как способ предупреждения нарушений трудовых прав // Теория и практика общественного развития. — 2017. — № 9 [Электронный ресурс]. — URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ trudovoy-komplaens-kak-sposob-preduprezhdeniya-narusheniy-trudovyh-prav (дата обращения: 27.11.2025).

6. Судебная статистика РФ [Электронный ресурс]. — URL: https://stat.апипресс.рф/stats/gr/t/22/s/22 (дата обращения: 22.11.2025).

7. Кодекс корпоративной этики ПАО «Газпром» [Электронный ресурс]. — URL: https://www.gazprom.ru/f/posts/60/091228/2014-02-25-codex-of-corporate-ethics-edit-2024-10-29-ru.pdf (дата обращения: 22.11.2025).

8. Кодекс корпоративной этики ПАО «Аэрофлот» [Электронный ресурс].— URL: https://ir.aeroflot.ru/fileadmin/user_upload/files/rus/common_ info/vnutr_dokumenty/Kodeks_korporativnoi_ehtiki_Gruppy_Aehroflot__RI-GD-287A_vP.pdf (дата обращения: 22.11.2025).

9. Рулев М. С. Незаконное увольнение: понятие и последствия // История, теория, практика российского права. — 2013. — № 9. — С. 227.

10. Неретина А., Калитовская А. Дискриминация в трудовых отношениях // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. — 2025. — № 2. — С. 12.

11. Политика в области комплаенса в «Группе РУСАЛ» [Электронный ресурс]. — URL: https://rusal.ru/upload/iblock/f88/gjr06xuzxr1zdevli0f1r4dx1p0u7 uq1/pfuyelgw168w2j1j7rhqnyu0k6vugzty.pdf (дата обращения: 24.11.2025).

12. Кодекс корпоративной этики и делового поведения ПАО «Сбербанк» [Электронный ресурс]. — URL: https://www.sberbank.com/common/img/ uploaded/com/files/code_corporate_ethics_ru.pdf (дата обращения: 24.11.2025).

13. Политика ПАО «Газпром» в области охраны труда, промышленной и пожарной безопасности, безопасности дорожного движения [Электронный ресурс]. — URL: https://www.gazprom.ru/f/posts/60/091228/2019-09-17-safety-policy.pdf (дата обращения: 24.11.2025).

14. Канаматова Д. А. Трудовой комплаенс как способ минимизации рисков организации в сфере регулирования трудовых отношений // Наукосфера. — 2024. — № 4–1. — С. 366.

15. Положение о системе внутреннего контроля публичного акционерного общества «Мобильные ТелеСистемы» [Электронный ресурс]. — URL: https:// mts.ru/upload/contents/10647/regulation_on_the_mts_internal_control_system_rus_2024.pdf (дата обращения: 30.11.2025).

Термин «комплаенс» в буквальном переводе с английского языка означает «соответствие, соблюдение, согласие». Нормативного определения комплаенса в РФ не существует, в доктрине же он зачастую описывается как внутренняя система мер и процедур, обеспечивающих соответствие деятельности организации различным нормативным актам. Соответственно, трудовой комплаенс нацелен на соблюдение работниками и работодателями трудового законодательства. Данное определение является узким, основанным на оценке последствий реализации или целей введения комплаенс-процедур [1], в то время как трудовой комплаенс может дополнительно включать в себя этические кодексы и политику ценностей компании.

Наиболее изученными видами комплаенса являются антикоррупционный и антимонопольный комплаенс [2], в то время как трудовому посвящено значительно меньшее количество исследований, несмотря на то что риски нарушения трудового законодательства возникают значительно чаще и присущи каждой организации вне зависимости от ее сферы деятельности. В российском законодательстве на данный момент не закреплены основы и обязанность внедрения системы трудового комплаенса в деятельность компаний, что связано с относительной молодостью этого направления, однако отмечается, что «возможность его использования следует из самого определения предмета трудового права в ст. 1 ТК РФ, в состав которого входят отношения по организации и управлению трудом» [3]. Применение системы трудового комплаенса носит рекомендательный характер, что отражено, например, в письме Роструда от 07.03.2018 № 837-ТЗ «О добровольном внутреннем контроле (самоконтроле) работодателями соблюдения требований трудового законодательства», предлагающем работодателям проводить ежегодную самопроверку соблюдения требований трудового законодательства. Данный документ свидетельствует о возрастании интереса государства к теме трудового комплаенса и возможности ее дальнейшего развития, но, тем не менее, не вполне соответствует целям комплаенса, так как «потребность в трудовом комплаенсе существует почти непрерывно» [4], что предполагает выстраивание целостной системы профилактики и мониторинга рисков. В этом смысле Методические рекомендации по подготовке и проведению профилактических мероприятий, направленных на предупреждение нарушения обязательных требований [Методические рекомендации по подготовке и проведению профилактических мероприятий, направленных на предупреждение нарушения обязательных требований (приложение 2 к протоколу заседания подкомиссии по совершенствованию контрольных (надзорных) и разрешительных функций федеральных органов исполнительной власти при Правительственной комиссии по проведению административной реформы от 20.01.2017 № 1)], также относимые к актам закрепления комплаенс-подхода к деятельности работодателей [5], отражают более комплексные процедуры, включающие в себя определение целей, задач и принципов профилактических мероприятий, порядок и организацию работы по их проведению и мониторинг и оценку эффективности этих мероприятий.

Для Цитирования:
Павлюченко Екатерина Алексеевна, Казаков Сергей Олегович, Трудовой комплаенс в российских корпорациях: анализ практик. Кадровик. 2026;3.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: