Заявка на подписку:

o.melnichuk@panor.ru

По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 338.48 DOI:10.33920/igt-1-2603-08

Трансформация корпоративной культуры компании под влиянием цифровых технологий

Карина Артемовна Бутенко ФГАОУ «Российский университет дружбы народов имени Патриса Лумумбы». РФ, г. Москва, ул. Миклухо-Маклая, д. 6. E-mail: 1132227755@ rudn.ru
Алина Игоревна Пипкина ФГАОУ «Российский университет дружбы народов имени Патриса Лумумбы». РФ, г. Москва, ул. Миклухо-Маклая, д. 6. E-mail: 1132226762@ rudn.ru

Цифровая корпоративная культура охватывает набор ценностей, убеждений, возможностей и основных поведенческих характеристик, направленных на повышение эффективности использования информации, коммуникации и цифровых технологий для достижения карьерных целей. В данной статье рассматривается влияние цифровых технологий на трансформацию корпоративной культуры в России. Анализ основан на исследованиях цифровой корпоративной культуры в России и соответствующей отечественной литературе. Исследования показывают, что цифровая трансформация меняет системы ценностей и предъявляет новые требования к способностям сотрудников и руководства. Основываясь на цифровых принципах и тесной взаимосвязи между руководством и сотрудниками, в данной статье анализируются современные тенденции развития корпоративной культуры.

Литература:

1. Акопова, Е. С. Корпоративная культура организации: принципы ESG в эпоху цифровизации / Е. С. Акопова, А. В. Попов, С. И. Самыгин // Гуманитарные, социальноэкономические и общественные науки. — 2022. — № 1. — С. 155–158.

2. Балаян, В. С. Трансформация корпоративного управления в эпоху цифровизации: вызовы и возможности / В. С. Балаян // Вестник евразийской науки. — 2024. — Т. 16. — № s4

3. Барков, А. В. О трансформации правовой модели корпоративного управления в цифровую эпоху / А. В. Барков, Я. С. Гришина // Вестник экономической безопасности.— 2021. — № 4. — С. 70–73.

4. Мотовиц, Т. Г. Трансформация корпоративной культуры в условиях цифровой экономики // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. — 2025. — № 1

5. Попкова, Д. В., Лищук, Е. Н., Капелюк, С. Д. Анализ востребованности цифровых компетенций специалистов экономического профиля российским рынком труда // Russian Journal of Labor Economics. — 2024. — Т. 11. — № 11

6. Репичев, А. И., Михалев, И. И. Цифровая корпоративная культура как инструмент стратегического управления предприятием // Естественно-гуманитарные исследования. — 2024. — Т. 52. — № 2

7. Садовая, Е. С. Особенности регулирования социально-трудовых отношений в условиях цифровой экономики / Е. С. Садовая // Труд и социальные отношения. — 2022. — Т. 33. — № 5. — С. 37–51.

8. Стрижакова, Е. Н., Стрижаков, Д. В. Цифровое развитие предприятия: Диагностика и оценка // Экономика науки. — 2024. — Т. 10. — № 2.

9. Трофимова, Н. Н. Цифровая корпоративная культура как элемент цифровой трансформации организации / Н. Н. Трофимова // Этноцсоциум. — 2023. — Т. 176. — № 2. — С. 106–113.

10. Юхно, А. С. Повышение уровня прозрачности в корпоративном управлении в эпоху цифровизации: опыт децентрализованных автономных организаций / А. С. Юхно // Страховое дело. — 2019. — № 11 (320). — С. 42–46.

1. Akopova, E. S. Corporate Culture of an Organization: ESG Principles in the Digital Age. E.S. Akopova, A.V. Popov, S.I. Samygin. Humanities, Socio-Economic and Social Sciences. 2022, No. 1, pp. 155–158.

2. Balayan, V. S. Transformation of Corporate Governance in the Digital Age: Challenges and Opportunities.Bulletin of Eurasian Science. 2024, Vol. 16, No. s4.

3. Barkov, A. V. On the Transformation of the Legal Model of Corporate Governance in the Digital Age. A. V. Barkov, Ya. S. Grishina. Bulletin of Economic Security. 2021, No. 4, pp. 70–73.

4. Motovits, T. G. Transformation of Corporate Culture in the Context of the Digital Economy. Humanities, Socio-Economic and Social Sciences. 2025, No. 1.

5. Popkova, D. V., Lishchuk, E. N., Kapelyuk, S. D. Analysis of Demand for Digital Competencies of Economic Specialists in the Russian Labor Market. Russian Journal of Labor Economics. 2024, Vol. 11, No. 11

6. Repichev, A. I., Mikhalev, I. I. Digital Corporate Culture as a Tool for Strategic Enterprise Management. Research in the Humanities. 2024, Vol. 52, No. 2.

7. Sadovaya, E. S. Features of Regulation of Social and Labor Relations in the Context of the Digital Economy. Labor and Social Relations. 2022, Vol. 33, No. 5, pp. 37–51.

8. Strizhakova, E. N., Strizhakov, D. V. Digital development of the enterprise: Diagnostics and assessment. Economics of science. 2024, Vol. 10, No. 2.

9. Trofimova, N. N. Digital corporate culture as an element of the digital transformation of the organization. Ethnosocium. 2023, Vol. 176, No. 2, pp. 106–113.

10. Yukhno, A. S. Increasing the level of transparency in corporate governance in the era of digitalization: the experience of decentralized autonomous organizations. Insurance business. 2019, No. 11 (320), pp. 42–46.

Дата поступления рукописи в редакцию: 09.03.2025.

Дата принятия рукописи в печать: 17.03.2025.

Сегодня использование цифровых технологий — это не просто процесс, а стратегическое направление, влияющее на все аспекты деятельности современных компаний, цифровизация отвечает за трансформацию производственных процессов и системы управления, а также за способы общения и взаимодействия сотрудников. В основе этих изменений лежит корпоративная культура, которая сглаживает разрыв между технологической трансформацией и человеческим фактором. Именно культурные установки определяют, сможет ли организация эффективно внедрять цифровые инновации и превратить их в движущую силу устойчивого развития.

Этот процесс особенно важен для отечественных компаний, учитывая их стремительное внедрение цифровых платформ, автоматизацию процессов и переход на удаленную работу. Исследования показывают, что цифровая трансформация неразрывно связана с изменениями в организационной культуре и методах работы. Однако в России уровень цифровизации компаний и готовность сотрудников к инновациям остаются неравномерными, что обусловливает необходимость научного анализа влияния технологий на корпоративную культуру.

Российские компании стремятся к технологической трансформации, и цифровые технологии играют в этом процессе важнейшую роль, они составляют основу технико-экономических процессов, которые планируют эти компании, однако многие сталкиваются с трудностями при внедрении современных цифровых технологий. Ключевыми факторами, препятствующими цифровой трансформации, являются нехватка цифровых навыков у сотрудников и отсутствие цифровой этики [6].

Современные цифровые технологии открывают руководителям компаний новые возможности для повышения эффективности и результативности управленческих решений. Аналитика больших данных позволяет компаниям глубже понимать рыночные тенденции и предпочтения клиентов, тем самым оптимизируя внутренние процессы. Инструменты искусственного интеллекта и машинного обучения автоматизируют рутинные управленческие задачи, а совместные рабочие процессы и платформы корпоративных коммуникаций облегчают обмен знаниями и взаимодействие между отделами. Таким образом, цифровые технологии все чаще становятся стратегическим источником создания ценности, а не просто средством улучшения бизнеса [8].

Для Цитирования:
Карина Артемовна Бутенко, Алина Игоревна Пипкина, Трансформация корпоративной культуры компании под влиянием цифровых технологий. Гостиничное дело. 2026;3.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: