Дата поступления рукописи в редакцию: 09.03.2025.
Дата принятия рукописи в печать: 17.03.2025.
Сегодня использование цифровых технологий — это не просто процесс, а стратегическое направление, влияющее на все аспекты деятельности современных компаний, цифровизация отвечает за трансформацию производственных процессов и системы управления, а также за способы общения и взаимодействия сотрудников. В основе этих изменений лежит корпоративная культура, которая сглаживает разрыв между технологической трансформацией и человеческим фактором. Именно культурные установки определяют, сможет ли организация эффективно внедрять цифровые инновации и превратить их в движущую силу устойчивого развития.
Этот процесс особенно важен для отечественных компаний, учитывая их стремительное внедрение цифровых платформ, автоматизацию процессов и переход на удаленную работу. Исследования показывают, что цифровая трансформация неразрывно связана с изменениями в организационной культуре и методах работы. Однако в России уровень цифровизации компаний и готовность сотрудников к инновациям остаются неравномерными, что обусловливает необходимость научного анализа влияния технологий на корпоративную культуру.
Российские компании стремятся к технологической трансформации, и цифровые технологии играют в этом процессе важнейшую роль, они составляют основу технико-экономических процессов, которые планируют эти компании, однако многие сталкиваются с трудностями при внедрении современных цифровых технологий. Ключевыми факторами, препятствующими цифровой трансформации, являются нехватка цифровых навыков у сотрудников и отсутствие цифровой этики [6].
Современные цифровые технологии открывают руководителям компаний новые возможности для повышения эффективности и результативности управленческих решений. Аналитика больших данных позволяет компаниям глубже понимать рыночные тенденции и предпочтения клиентов, тем самым оптимизируя внутренние процессы. Инструменты искусственного интеллекта и машинного обучения автоматизируют рутинные управленческие задачи, а совместные рабочие процессы и платформы корпоративных коммуникаций облегчают обмен знаниями и взаимодействие между отделами. Таким образом, цифровые технологии все чаще становятся стратегическим источником создания ценности, а не просто средством улучшения бизнеса [8].