По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 349.22

«Т-образный» юрист — юрист нового времени?

Аверин Александр Валентинович д-р юрид. наук профессор кафедры финансового права и таможенной деятельности, Владимирский государственный университет им. А.Г. и Н.Г. Столетовых, профессор кафедры теории и истории государства и права, Владимирский филиал РАНХиГС, адвокат 600000, г. Владимир, ул. Горького, д. 87, E-mail: gpp_vlgu@mail.ru
Кулакова Ольга Сергеевна юрист, компания «ЕгоровКонсалтинг», магистрант, Юридический институт, Владимирский государственный университет им. А.Г. и Н.Г. Столетовых 600000, г. Владимир, ул. Горького, д. 87, E-mail: okulakova19@ mail.ru

Современные вызовы в экономике, активное развитие ИКТ и прочие обстоятельства требуют специалистов нового формата: людей с междисциплинарными знаниями, так называемых «Т-образных» профессионалов. Проблема рассмотрена применительно к выпускникам направления «Юриспруденция». В статье указывается на необходимость наличия так называемых «мягких» навыков (soft skills) у юриста (выпускника юридического вуза/факультета). Авторами ставится вопрос о готовности системы образования к требованиям рынка труда. Приведены примеры из HR-объявлений.

Литература:

1. Юридические вузы России // Вузотека — образование для всех. — URL: https://vuzoteka.ru/вузы (дата обращения: 20.02.2021).

2. Heinemann E. Educating T-Shaped Professionals. AMCIS Proceedings. 2009. C. 4–15.

3. Guest D. The hunt is on for the Renaissance Man of computing // The Independent. 1991. № 9.

4. IDEO CEO Tim Brown: T-Shaped Stars: The Backbone of IDEO’s Collaborative Culture // Internet Archive. — URL: https:// web.archive.org/web/20110329003842/ http://www.chiefexecutive.net/ME2/dirmod. asp?sid=&nm=&type=Publishing&mod=Pub lications::Article&mid=8F3A7027421841978F 18BE895F87F791&tier=4&id=F42A23CB4917 4C5E9426C43CB0A0BC46 (дата обращения: 23.02.2021).

5. Brown T. Change by Design, Revised and Updated: How Design Thinking Transforms Organizations and Inspires Innovation. US: Harper Collins, 2019. С. 18–24.

6. Silber K. H., Foshay W. R. Handbook of Improving Performance in the Workplace, Instructional Design and Training Delivery, John Wiley & Sons. 2009, P. 63.

7. Succi C . Sof t Skills for the Nex t Generation: Toward a comparison between Employer sand Graduate Students ’ Perceptions // Sociologia del Lavoro. 2015. № 137. P. 244–256.

8. Succi C., Canovi M. Sof t skills to enhance graduate employability: comparing students and employers’ perceptions // Studies in Higher Education. 45 (9). P. 1834–1847.

9. https://scholar.google.com/citations?u ser=STHszqwAAAAJ&hl=en.

10. Глухов Е. В. Сделки купли-продажи акций и долей участия в уставных капиталах хозяйственных обществ: подготовка и реализация. М.: М-Логос, 2019. С. 160–161.

11. DOCZILLA Конструктор документов // Lex Borealis Corporate Services. — URL: https://doczilla.ru/ (дата обращения: 23.01.2021).

12. Три главных критерия подбора: опыт, hard skills и soft skills // Тренинг-Центр «КОМПЕТЕНЦИИ». — URL: https://hr-media. ru/tri-glavnyh-kriteriya-podbora-2018-opythard-skills-i-soft-skills/ (дата обращения: 21.02.2021).

13. Legal Tech Lawyer// Группа компаний HeadHunter. — URL https://hh.ru/ vacancy/41013002?query=юрист+в+ITкомпанию&customDomain=1 (дата обращения: 21.02.2021).

14. Юрист в Нетологию // Группа компаний HeadHunter. — URL: https://hh.ru/ vacancy/42019735?query=юрист+в+ITкомпанию&customDomain=1 (дата обращения: 21.02.2021).

15. Шрамкова Н. Б. Переводческая компетенция как неотъемлемая составляющая профессиональной компетенции современного юриста // Вестник Университета имени О. Е. Кутафина (МГЮА). 2017. № 11 (39). С. 117–121.

Рынок юридических услуг в России является высококонкурентной средой. По направлению «Юриспруденция» подготовку осуществляют 777 образовательных организаций по 1078 программам [1]. Очевидно, что количество дипломированных юристов в нашей стране превышает количество предложений по трудоустройству. В конкурентной борьбе за место в высокопрофессиональном юридическом сообществе выиграет тот молодой специалист, компетенции которого позволят ему выделиться на фоне коллег.

Доказанным фактом является то, что релевантными кадрами на рынке труда, с точки зрения работодателей (и клиентов), являются соискатели, обладающие определенной специализацией в конкретной сфере и имеющие навыки и знания в смежных областях деятельности [2].

Еще в конце XX века Дэвид Гейтс разработал концепцию T-shaped persons [3]. Согласно данной теории, на смену узкоспециализированному эксперту («I-образный»), приходит «Т-образный» человек, имеющий знания в конкретной сфере деятельности и обладающий развитыми навыками во многих других областях. Согласно концепции Д. Гейтса, «Т» символизирует два вектора компетенций отдельного специалиста: вертикальный и горизонтальный. Первый отражает глубокие знания и умения в некой специализации (уровень экспертности), второй показывает обширность кругозора в смежных с профессией отраслях.

Теорию T-shaped развил генеральный директор международной проек тно -консалтинговой компании IDEO Т. Браун, внедрив в работу своей фирмы предложенную Д. Гейтсем концепцию [4]. Проектная команда, с его точки зрения, должна состоять из людей, обладающих совокупностью узкоспециализированных навыков и междисциплинарных умений. Т. Браун читает, что вертикальная составляющая буквы «Т» символизирует глубину мастерства специалиста, позволяющую ему вносить вклад в рабочий процесс. В свою очередь, горизонтальный штрих выступает в качестве показателя предрасположенности к сотрудничеству в междисциплинарной команде. Данный компонент, по мнению Т. Брауна, состоит из двух интуитивных составляющих. Первым элементом является компонент, называемый Брауном empathy[5]. Такая составляющая включает в себя теоретические знания о специфике деятельности отдельного специалиста.

Для Цитирования:
Аверин Александр Валентинович, Кулакова Ольга Сергеевна, «Т-образный» юрист — юрист нового времени?. Кадровик. 2021;4.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: