Научные исследования в различных странах мира показывают, что главная роль в процессах производства и управления компаниями в последние годы принадлежит не техническим средствам и капиталу, а персоналу компаний. Этим во многом и объясняется рост интереса к кадровому менеджменту.
Несмотря на многообразие подходов к нему, что логически вытекает из особенностей исторического, социально-политического, научно-технического развития стран, а также психологических, моральных и этических норм и стилей поведения людей, их воспитания, традиций и устоев, кадровый менеджмент различных моделей в развитых странах мира опирается на научные основы, высокотехнологичен и эффективен.
Проведенное исследование кадрового менеджмента в американских компаниях в целом и отбора персонала, в частности, показал, что целью американских компаний является максимизация прибыли, персонал компании рассматривается как совокупность индивидуальностей, но при этом для организации сотрудники являются только средством достижения целей.
Помимо этого, основными чертами американского менеджмента являются: индивидуальный характер принятия управленческих решений; индивидуальная форма ответственности за результаты; четко формализованная структура управления и контроля; узкая специализация; острейшая конкуренция внутри подразделений компании; краткосрочный найм, серьезное отношение персонала к работе [1]. Именно эти черты нашли отражение в различных технологиях кадрового менеджмента, в том числе и в технологиях отбора.
В связи с ростом конкуренции и последствиями кризиса для американских компаний сегодня характерно стремление обеспечить потребности собственного производства персоналом высокого качества и за счет этого добиваться максимально возможных конкурентных преимуществ. Это заставило их пересмотреть отношение к кадровому менеджменту, уделять серьезное внимание технологиям кадровой работы по формированию и развитию персонала. Для большинства американских компаний присущ переход к научному и системному отбору персонала, использованию определенных принципов, критериев и различных методов отбора. Главное внимание уделяется специализированным знаниям, профессиональным навыкам и сильным личностным качествам кандидатов.