По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 331.108

Сервисы кадровых решений как инструмент современной кадровой политики

Щербакова Светлана Александровна канд. геогр. наук, доцент, Смоленский филиал РЭУ им. Г. В. Плеханова (214030, г. Смоленск, ул. Нормандия-Неман, д. 21), Севастопольский государственный университет (299053, г. Севастополь, ул. Университетская, д. 33), E-mail: sollos@mail.ru
Швец Екатерина Анатольевна экономист 1-й кат., Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Смоленской области (214014, г. Смоленск, ул. Тенишевой, д. 17а), студент 4-го курса, Смоленский филиал РЭУ им. Г.В. Плеханова (214030, г. Смоленск, ул. Нормандия-Неман, д. 21), E-mail: shvets.ekaterina1209@mail.ru

Статья посвящена анализу сервисов кадровых решений и платформ по поиску персонала в современных условиях. На примере онлайн-платформы HeadHunter дана оценка ландшафта кадровых возможностей в 2024 г. В рамках исследования выявлены преимущества и недостатки рассматриваемого сервиса как для работодателей, так и для соискателей. По итогам исследования представлено авторское мнение о роли и месте сервисов кадровых решений в современной кадровой политике государственного и частного секторов.

Литература:

1. Одегов Ю. Г. Кадровая политика и кадровое планирование / Ю. Г. Одегов, В. В. Павлова, Л. С. Бабытина. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Юрайт, 2024. — 707 c.

2. Обзор HeadHunter: компания роста на российском рынке [Электронный ресурс]. — URL: https://journal.tinkoff.ru/news/review-hhru/ (дата обращения: 25.04.2024).

3. HeadHunterGroupPLC объявляет финансовые результаты за четвертый квартал 2023 года и полный 2023 год [Электронный ресурс]. — URL: https://goo.su/TFA3kKO (дата обращения: 25.04.2024).

4. Федеральная служба государственной статистики: официальный сайт. — 1999–2024 [Электронный ресурс]. — URL: https://rosstat.gov.ru/ (дата обращения: 27.04.2024).

5. Hh // Статистика [Электронный ресурс]. — URL: https://stats.hh.ru/ (дата обращения: 01.05.2024).

6. Similarweb// Анализ трафика и вовлеченности для hh.ru [Электронный ресурс]. — URL: https://www.similarweb.com/ru/website/hh.ru/#traffic (дата обращения: 05.05.2024).

7. Hh.ru: официальный сайт. — 2024 [Электронный ресурс]. — URL: https:// hh.ru/?hhtmFrom=main (дата обращения: 01.05.2024).

Масштабная цифровая трансформация влечет за собой множество фундаментальных системных изменений различных сфер жизнедеятельности общества, что обусловлено внедрением и активным использованием в процессе осуществления той или иной деятельности современных цифровых технологий, а также систем на основе искусственного интеллекта. Движущей силой цифровизации выступает конкуренция на рынке труда, что связано с постоянно меняющимися потребностями общества, требующими от отечественных компаний (организаций) непрерывного совершенствования производства, повышения качества и доступности реализуемой продукции и предоставляемых населению услуг, чему активно способствуют различные цифровые решения.

Вследствие изменений тенденций на рынке труда трансформируется и кадровая политика, реализуемая как в органах государственного аппарата, так и в частном секторе. Под реализуемой кадровой политикой следует понимать механизм регулирования отношений работников и процесса их производственной деятельности, ориентированный на сближение личных целей работников и целей социально-экономических систем, направленных на достижение максимальных экономических результатов [1, с. 16]. Иными словами, кадровая политика — это ряд принципов, на базе которых формируется система работы с кадрами в каждой отдельной организации (компании).

Одной из главных составляющих кадровой политики организации, в работу которой активно внедряются различные цифровые технологии, является система отбора кадров, представляющая собой сложный процесс, требующий существенных материальных и временных затрат, что связано с большим потоком поступающей сотрудникам кадровых служб учреждений информации от потенциальных кандидатов, комплексный анализ которой необходим для определения наиболее подходящих для той или иной должности соискателей [1]. Значимость данного направления обусловлена тем, что именно от уровня квалификации кадров, а также соответствия их профессиональных умений и навыков занимаемой должности зависит дальнейшее развитие организации и эффективность осуществляемой ей деятельности.

Для Цитирования:
Щербакова Светлана Александровна, Швец Екатерина Анатольевна, Сервисы кадровых решений как инструмент современной кадровой политики. Кадровик. 2024;8.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: